乡镇2024年计生协会工作计划书VIP免费

第1页共5页【仅供参考】乡镇2024年计生协会工作计划书部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）乡镇2024年计生协会工作计划书根据市县计生协会XX年的工作要求和部署，在镇党委、政府的领导下，在县计生协会的指导下，结合本镇实际，XX年计生协会主要抓好以下几方面工作，要求各村（居）协会要制定相应的工作计划，并仔细抓好落实。主要工作目标是：仔细学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，充分发挥计生协会组织作用和优势，深化开展“三联创”活动，仔细实施生育关怀项目，拓展计生家庭意外损害保险和“关爱特别家庭”工作，推动基层群众自治工作，切实加强村、组协会队伍建设，提高队伍素养，再创山格镇计生协会工作新业绩。一、深化开展“三联创”活动今年县协会规划我镇创建一流村协会8个，合格村协会4个。“五好小组”142个，（即带头作用好、宣传服务好、信息掌握好、国策落实好、活动开展好）。“五有小组”75个，（即有活动场所、有服务项目、有活动制度、有宣传队伍、有文体器材）。镇协会根据上级协会制定的创建标准，镇协会规划创建一流村8个，合格村5个，“五好小组”170个，“五有小组”76个，具体的任务指标分解到各村（居）协会（见附表），要求仔细抓落实，确保完成县协会下达的任务指标。（一）加强村级协会队伍建设、推动整体素养提高。要做好我镇的计生协会工作，完成今年县协会下达给我镇的各项年度指标，抓好队伍建设，提高村级计生协会会长和女组长的业务素养和工作能力是关键。我们要根据县协会的要求，努力把村（居）协会和女组长队伍建设成为“学习型、讨论型”的群众团体，努力造就一支“想服务、会服务、善服务、服务好”的群众工作队伍。1、抓队伍建设。镇协会将结合20xx年年终考核情况，对会长、女组长的履职情况进行跟踪检查。特别是在xx年年终考核中，对全镇40名不称职的女组长，要进行重点跟踪并限期整改，在整改中仍不信任工作的要及时给予调整充实。坚持“好的留用，差的调整”的原则进行队伍整顿，实行动态管理。第2页共5页2、抓培训提高。今年镇协会要加大对村级协会会长和女组长的业务培训工作力度，实行请上来与走下去相结合的方式。一方面坚持村级会长每月参加镇协会例会制度；一方面镇协会每月不定期深化到各个村协会，对协会会长、理事和女组长进行业务培训和检查指导，提高协会队伍整体素养。镇协会计划在“红五月人口文化宣传服务活动”期间和8月份，采纳集中与分片相结合的方式，由镇协会统一印发培训材料，分别对全镇协会会长、秘书长、女组长和骨干会员代表进行业务培训，各村（居）会长每月必须深化3个以上小组指导工作，并形成书面材料。女组长每月开展不少于一次的会员小组活动，对本组育龄群众开展入门访视不少于3次，并仔细做好每月会员小组活动记录和入户随访记录。通过抓好队伍建设和人员的业务培训，从而提高村级协会人员的业务水平和为育龄群众服务的能力。（二）进一步完善协会的工作制度。为了更好地激励先进，鞭策后进，镇协会将严格根据县协会的要求，对会长、女组长的工作情况进行量化考核，镇协会将进一步加强对村级会长和女组长的工作督查，制定更加法律规范、又便于操作的工作制度。继续实行从县财政补贴资金中村级会长每月预留50元、女组长每月预留10元，作为年终考核绩效工资。镇协会每季度检查一次，半年初评，年终总评。根据考核结果，会长和女组长全年的绩效工资部分，按考核的档次进行发放。对接受县协会半年考评、年终总评中，总分取得全县村级协会考评中前三名的优秀会长和女组长给予表扬奖励，年终从预留的绩效工资中提取一定资金给予奖励，对工作不力影响全镇工作的村（居）协会会长给予通报批判，对年终考核不称职的村级会长和女组长取消绩效工资，并报请镇党委给予调整，形成全镇上下争先创优的良好氛围。二、全面提升“生育关怀行动”实效。“生育关怀行动”即“五关怀”（关怀困难的计划生育家庭、关怀育龄群众的生殖健康、关怀独生子女、关怀女孩健康成长、关怀基层计生工作者），镇协会要充分发挥优势，聚焦生育关怀行动，在镇党委政府的领导...