门店操作手册(DOC36页)VIP免费

第1页共33页保民大药房门店操作手册1店长手册保民大药房门店操作手册2店长手册编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共33页保民连锁心声【保民连锁员工宣言】我为成为保民连锁大家庭的一员而感到自豪我是一个可以让人信赖的保民连锁人我因具有开朗的个性、坦诚的态度、严谨的行为而受人喜爱和尊重我热爱我的工作，每天都身体力行，以身作则，并不断地提高自己我对我的工作深具信心并充满了自傲，当我对工作感到厌烦时会马上找出原因并消除它我的同事们也都个性开朗并热心工作我的身心很健康，我具有坚强的意志力，对于自己所订的目标抱有一定要完成的想法我对损害公司的不良行为深恶痛绝，并坚决抵制我坚信保民连锁事业定将辉煌，我愿为保民连锁的发展，竭尽全力【保民连锁员工宣言】我为成为保民连锁大家庭的一员而感到自豪我是一个可以让人信赖的保民连锁人我因具有开朗的个性、坦诚的态度、严谨的行为而受人喜爱和尊重我热爱我的工作，每天都身体力行，以身作则，并不断地提高自己我对我的工作深具信心并充满了自傲，当我对工作感到厌烦时会马上找出原因并消除它我的同事们也都个性开朗并热心工作我的身心很健康，我具有坚强的意志力，对于自己所订的目标抱有一定要完成的想法我对损害公司的不良行为深恶痛绝，并坚决抵制我坚信保民连锁事业定将辉煌，我愿为保民连锁的发展，竭尽全力保民连锁人：【管理者笺言】身为管理者，我必须以身作则、恪尽职守并自动面对困难的工作身为管理者，我必须确保保民连锁目标的达成身为管理者，我必须不折不扣地执行公司的决策，让政令畅通身为管理者，我必须积极培育部属、爱护部属身为管理者，我必须使部属及团队的力量发挥到极点身为管理者，我必须以高效率、高质量完成工作，并以数字来判断事物身为管理者，我必须用高标准要求自己，并不断地丰富和提高自己身为管理者，我必须在行动上具有目的意识、问题意识、价值意识身为管理者，我必须具有洞察力、分析力、判断力、预见力和威慑力身为管理者，我必须具有创造力才能在保民连锁大家庭中生存身为管理者，我必须是个既管又理的人，也是个劳心又劳力者身为管理者，我必须通过改变自己来改变自己的命运【管理者笺言】身为管理者，我必须以身作则、恪尽职守并自动面对困难的工作身为管理者，我必须确保保民连锁目标的达成身为管理者，我必须不折不扣地执行公司的决策，让政令畅通身为管理者，我必须积极培育部属、爱护部属身为管理者，我必须使部属及团队的力量发挥到极点身为管理者，我必须以高效率、高质量完成工作，并以数字来判断事物身为管理者，我必须用高标准要求自己，并不断地丰富和提高自己身为管理者，我必须在行动上具有目的意识、问题意识、价值意识身为管理者，我必须具有洞察力、分析力、判断力、预见力和威慑力身为管理者，我必须具有创造力才能在保民连锁大家庭中生存身为管理者，我必须是个既管又理的人，也是个劳心又劳力者身为管理者，我必须通过改变自己来改变自己的命运保民连锁人：【管理者座右铭记】要辅助上司，唯有协助上司，使上司晋升，自己才有晋升的机会管理要恩威并施注重培养骨干，注重团队建设尊重别人等于尊重自己对人要亲切、对工作要严格，要公私分明、不要任人唯亲强将手下无弱兵保民连锁大家庭是自我锻炼的场所管理者是以目标为中心，而不是以时间为中心攻击是最佳的防御好店不改变客人，好客人改变门店工作与学习并进工作时不可浪费每一分每一秒的人事费工作时高效、正确、精练、经济，要以身作则、严于律己要有宏图大志，更要脚踏实地只能说不能练是空把式，只能练不能说是傻把式，又能说又能练才是真把式夸夸其谈终将遭人唾弃，坦坦荡荡方可受人尊重大胆不代表冲动，凡事多打几个问号墨守成规终将弃，创新求变方有成作为管理者，全面的否定部属其实就是在否定自己知己知彼、百战不殆武断推论、断章取义、以偏概全、自以为是、偏听偏信都是管理者的大忌功不是争来的，错也不是能推掉的，承担责任不是无能的表现能承担多大的责任，就有多大的权利作为管理者要以德服人、以绩服人、以才服人、以能服人职位的大小不等于威信...