第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共13页柏兰全效防晒产品整合推广案例文章简介2001年3月,柏兰全效防晒如期推出,在三个试点城市的调查显示,柏兰品牌的认知度均在90%以上,全效防晒的概念认知也达到相当的程度;促销人员反映“全效”概念比以往的概念更方便向顾客讲解;太原某商场,柏兰做活动的当天销售占整个商场当天销售的一半,而防晒产品则占了7成;武汉某竞争品牌以往年份防晒产品的销售就等于柏兰整个品牌的销售,2001年,柏兰防晒产品和它的防晒基本持平,甚至在一些大的终端卖场,销售大幅度的超出
虽然受到了很多方面的原因,柏兰全效防晒的推广并没有在业界引起大的反响,但是对柏兰品牌来说,这次全效防晒的推广开创了全方位整合的先例,同时也是丝宝集团在推广模式上的一个探索
有创新才有生命力,作为一个曾经的丝宝人,柏兰品牌的运做者,我真诚希望柏兰品牌能尽快成为中国日化市场中的一个知名品牌,希望丝宝公司能尽快、真正成为中国民族产业中的一个持久、重要的话题
寻找一个真正适合柏兰的终端推广模式丝宝集团是以营销为主的企业,对渠道的构建和投入下了很大的工夫,自营为主,批发、经销为辅的营销模式深得业界的推崇和羡慕,舒蕾的成功很大程度就是依赖于这种模式
在这样一个大的企业背景下,柏兰同样受到了很大的影响,诸如2000年的石家庄品牌集训会的顺利召开
但是,随着各厂家对丝宝终端模式的认识和效仿,终端的战火越燃越旺,并终于在2000年年底达到极点——宝洁公司参战,推出了有针对性的“终端风暴”计划
而在此之前,零售商也早就懂得了利用终端的展位、货架、场地收取进场费、宣传费、陈列费、促销第2页共13页第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共13页人员管理费、促销场地费等,有限的终端场地价格被厂家炒得很火暴,这些收取的费