第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共15页第一章监理服务内容及要求一、监理总体原则对监控系统实施监理。对建设工程各子项目的工程采购、建设和施工的规范化，硬件的设备采购、验货等过程进行全程跟踪监理。二、监理范围1.市委办公楼、市委大院、市委监控中心、市委一宿舍、市委二宿舍、市委三宿舍监控系统的建设。三、监理工期监理工期为25日。四、监理团队要求在项目建设期间，监理团队必须有常驻现场，且人员配备合理。五、监理工作的主要职责1.工程质量控制(1)协助审查并确认建设工程施工、设备供应承包商的合同和实施方案；(2)在技术上、经济上、性能上和风险上进行分析和评估，为项目建设单位提供建议；(3)对采购的硬件设备和施工材料的合格证、质检报告和准用证进行审查对采购的硬件设备的综合质量进行检验、测试和验收；(4)对施工项目施工质量进行把关；2.工程进度控制(1)审核工程的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标的实现；(2)对项目工程实施进度进行实时跟踪，并要求各项目承建方对进度计划进行动态调整，以确保项目工程的阶段和总体进度目标的实现；(3)当工程目标出现偏离时，及时指出，并提出对策和建议，同时督促项目承建方尽快采取措施。3.投资控制(1)通过对工程实施中的方案及设计优化，对工程建设不可预见费的开支使用情况进行技术性审核并提出意见，确保投资控制在预算之内；第2页共15页第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共15页(2)协助项目建设单位作好项目支付预算的现金流量表，将支付合同款项进度与工程质量进度相结合，促使履行合同。4.工程合同管理(1)跟踪检查合同的执行情况，确保项目承建方按时履约；(2)对合同的工期的延误和延期进行审核确认；(3)对合同变更、索赔等事宜进行审核确认；(4)根据合同约定，审核项目承建方的支付申请，签发付款凭证。5.信息、工程文档管理(1)在项目工程实施过程中作好工程监理日记及工程大事记；(2)作好双方合同、技术建设方案、测试文档、验收报告等各类往来文件的存档；(3)作好项目协调会、技术专题会的会议纪要工作，并监督会议有关事项的执行；(4)通过计算机管理手段对各项目工程的技术类文档进行分类管理。6.人员培训的质量控制(1)协助审查并确认培训计划；(2)监督审查系统集成商实施其培训计划，并征求系统建设单位的意见反馈；(3)监督审查考核工作，评估培训效果；(4)审核确认培训总结报告。六、各阶段监理工作任务1.施工前期阶段(1)协助项目建设单位施工现场情况摸底(2)协助项目建设单位对需求调研分析、方案论证(3)协助项目建设单位考察施工队伍和设备供应商(4)协助项目建设单位与施工队伍和设备供应商签订合同2.工程开工前的监理：(1)审核施工设计方案：开工前，由监理单位组织实施方案的审核，内容包括设计交底，了解工程需求、质量要求，依据设计采购文件，审核总体设计第3页共15页第2页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共15页方案和有关的技术合同附件，以避免因设计失误造成工程实施的障碍；(2)审批施工组织设计：对施工单位的实施工作准备情况进行监督；(3)审核施工进度计划：对施工单位的施工进度计划进行评估和审查；(4)审核工程实施人员：确认施工方提交的工程实施人员与实际工作人员的一致性，如有变更，则要求叙述其原因。3.施工准备阶段的监理(1)审批开工申请，确定开工日期；(2)了解项目承建单位设备的定购和运输情况；(3)了解施工条件准备情况；(4)了解项目承建单位工程实施前期的人员组织、施工设备到位情况；(5)参与项目需求调研、工期、质量和技术等因素综合分析，对项目承建单位需求调研方法和效果进行评估，并提出合理化改进意见；协助进行项目需求调研报告的编写工作。4.施工阶段的监理(1)工程材料、硬件设备、系统软件的质量、到货时间的审核；(2)系统工程实施阶段的质量、进度监理和验收。(3)监督计划完成情况，进行计划偏差原因分析，落实计划的跟进和调整。(4)敦促项目承建单位完善在项目过程中可能出现的各种质量问题。5.试运行阶段的...
