在职工代表大会上的发言各位代表,过去的一年在汉江局党委的正确领导和全体干部职工的共同努力下,我们有序地展开了党员先进性教育活动,成功地抵御了三次洪峰的连续袭击,战胜了二十年一遇的特大秋汛,圆满地完成了崩岸应急整险工程,有效的减少了防洪隐患,受到了市委市政府的通报表彰
我们还成功地进行了聘改工作,并较好的完成了上级下达的全年工作任务
在精神文明建设方面,我们举行了数场球类、棋类的比赛和大型的迎春文艺汇演等活动,充分体现了我们仙汉人昂扬的斗志与旺盛的活力
总结经验的同时,我们也应认识到在党风廉政建设、领导班子建设、职工素质教育、水利综合经营和堤防管理等方面与弟兄单位相比还存在着一定差距,外部工作环境和内部运行机制还需进一步改善和理顺,日积月累的经济困难还始终困扰着我们的工作(度违规高息集资款至今无力偿还,还有近的高利率的银行贷款以及诸多债务……)
这些问题已经引起了我们的高度重视,正在逐步加以解决
工作思路和奋斗目标及措施今年是“十一五”的开局之年,是分局新一轮发展至关重要的一年,承上启下、继往开来,我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇
今年分局将根据汉江局党委提出的逐步实现四大目标(即平安汉江、小康汉江、数字汉江、和谐汉江)的总体要求,以确保汉江防洪安全为工作核心,以提升堤防管理水平为工作重点,以加强队伍建设和发展堤防经济为两翼,牢固树立“爱岗敬业、无私奉献、励精图治、奋发图强”的精神,走堤防建设与管理并重,合理开发堤防水土资源和大力发展堤林经济的路子,通过创新管理体制、完善用人机制、丰富文化内涵、优化发展环境等措施,不断提高堤防管理水平和职工物质文化生活水平
进一步增强综合实力,进一步拓宽发展空间,努力打造一支精于业务、忠于职守、善于管理、勇于进取的干部职工队伍,促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展
第1页共8页主要工作目标:一、以周陈至胡场堤段为重点,全面加