总经理、副总经理业务保安责任制1、坚持认真贯彻落实党和国家有关平安消费的方针、政策。完成上级下达的平安工作目的和企业的平安考核指标。在打算、布置、检查、总结、评比消费的同时，打算、布置、检查、总结、评比平安工作。2、负责全公司平安的决策和预防严峻事故隐患措施的制定、落实。组织制定或审定本单位严峻事故应急救援预案，并组织施行。3、负责建立健全平安治理机构和平安治理体系的有效运转。召开每月平安办公会议，研究处理工作中存在的征询题。4、落实平安技术措施经费和平安奖励基金，保证平安消费投入。5、建立、健全本单位平安消费责任制，定期检查和考核落实情况。负责组织制定和审查本单位平安消费规章制度。6、队较大的消费、技术、根底设备建立工作进展决策，认真贯彻执行建立工程三同时“。7、负责组织每月平安质量大检查，对查出的征询题，组织五定。同时对未按时完成任务的有关人员按规定追查其责任。8、坚持井下一线检查指导工作，及时理解掌握消费现场情况，听取职工呼声，不断强化治理，改善工作方法，努力为消费制造良好的作业环境。9、按时为职工缴纳工伤保险，建立健全职工健康保障体系，降低作业现场职业危害，按要求及时发放劳动保护用品，组织好职工健康检查。10、当发生平安消费事故时，能认真组织有关人员进展抢救，及时、如实报告平安事故，并及时理解事故通过和要素。严格执行四不放过“原那么，搞好事故调查、分析和气后处理工作。
