谨呈:中技集团湖南华泰房产越界整体营销执行方案[全程策划]上海鉴略地产顾问机构|地产策略中心[项目编号]越界005[日期]2008/08/05目录第一部分市场及项目分析一、市场分析二、项目分析第二部分整体营销目标及分解第三部分价格策略一、厘定价格的相关因素二、价格定位原则三、入市价格建议四、价格策略第四部分销售策略一、销售总体策略二、入市时机及销售前提三、销售阶段及工作安排四、阶段推货策略第五部分宣传推广策略一、广告目标二、媒体组合策略三、阶段性推广策略四、推广费用预估附件:开盘前媒体投放执行方案
第一部分市场及项目分析一、市场分析1、长沙楼市上半年分析2008年,长沙房地产市场受宏观调控影响,整体发展势头趋缓,市场热度下降,消费者预期看低
2008上半年长沙房地产供应:商品房累计市场批准预售面积为561
97万㎡,同比增涨56
其中住宅预售面积达到481
46万㎡,占商品房批售面积的85
67%,比去年同期增长58
2008上半年长沙房地产销售:房地产市场明显出现冷谈,各区域成交面积都在下降,降幅最大的是岳麓区-32
65%,然而开福区却销售量出现了销售上涨,涨幅虽只15
47%,但足以证明在这样市场回归理性的特殊时期,开福区以众多实力开发商的品牌实力,带给消费者高性价比的产品,受到理性市场的欢迎
2008上半年长沙房地产供销比:2008年上半年,长沙市商品房供销比为1
88:1,住宅更是达到2
01:1,市场明显呈现供过于求的现象,给下半年市场积压了大量的房源,销售竞争压力和难度都相对增大
一边是大的开发量,一边是有些冷淡的消费需求市场,消费者面临众多的选择面前,产品竞争力变得尤为重要
长沙房地产供应市场态势:1)下半年持续有大量项目上市,加上上半年无法及时消耗的供应量,整个市场可供销售的商品房预计超过1000万㎡
2)上半年相对冷清的楼市,给开发商带来