江苏某公司初步业务解决方案VIP免费

第1页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共27页更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料第2页共27页第1页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共27页《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料第3页共27页第2页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共27页江苏XXX公司ERP系统初步解决方案V1.0建立日期:2008-1-10修改日期:2008-1-21文控编号:XXYYMMDDXX(PMP项目号)-02(阶段序号)_02(流水号)客户项目经理：日期：第4页共27页第3页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共27页用友项目经理：日期：文档控制更该记录日期更改人版本号备注第5页共27页第4页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共27页审阅审阅人职务日期分发份数姓名部门及职务123456第6页共27页第5页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共27页一、基本情况：1.1公司组织结构图略第7页共27页第6页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共27页1.2使用模块：财务系统：总账、UFO报表、应收/应付款供应链：销售管理、采购管理、库存管理、存货核算、出口管理、质量管理生产制造：物料清单、需求规划、生产订单、产能管理1.3方案应用目标：通过江苏XXX公司公司的业务调研，结合用友U870系统的相关业务处理流程，为实现企业物流、资金流管理、需求规划的统一，有效达到业务监管目的，满足用户经营管理的整体需要。提供相应的解决方案。1.4方案应用业务范围:采购业务管理，包括采购计划的生成、采购订单、采购到货、采购入库、采购发票管理及相关采购分析报表；销售业务管理，包括销售订单、销售发货、销售发票及销售分析报表；出口管理，包括出口订单、各种出口单证及分析报表质量管理，包括来料检验、入库检验、巡检等，在系统是记录质量检验的结果并据此提供报表仓库管理，包括各种出入库管理；生产计划管理，生产计划的生成及采购计划的生成；产能管理，为计划的是否可行提供计量工具应收应付款管理；总账、现金、银行存款、费用等核算;1.5实施范围:单位：江苏XXX公司地址：江苏二、总体流程2.1江苏XXX公司基于用友ERP-U8业务流程总图:第8页共27页第7页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共27页2.2总体流程说明1、特别说明：企业的产品、半成品和主料MRP运算的“供需政策”均采用“PE”方式；为了保证计划的提前性，所有存货都需要设置“提前期”;由于“供需政策”均采用“PE”方式和令单合并的方式，期间供应法，按该设定期间内的净需求一次供应，即一齐生成一张计划订单。2、企业总体流程：从“BOM”、“销售订单”、“出口订单”开始，通过MRP运算后，系统自动生成“生产计划”和“采购计划”，然后根据“生产计划”和“采购计划”分别生成“生产订单”和“采购订单”．采购部门根据“采购订单”进行跟踪到货，并按“采购订单”办理收货及入库;生产部门根据“生产订单”进行领料及安排生产，并按“生产订单”进行产品入库.3、详细流程：(1)、企业的业务流程的源头是从“BOM”、“销售订单”、“出口订单”开始，实验室将确定要投入生产的产品在系统的“物料清单”模块中录入“BOM”，销售部门将最终确认的销售合同、协议或电话、传真等需求信息在系统“销售管理”模块录入为“销售订单”，并审核确认，出口录入为“出口订单”。(2)、系统以“销售订单”加“出口订单”的数量之和乘以“BOM”中子件的“基本用量”，...