第1页共11页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共11页胜佳连锁超市配送中心的存在问题和对策研究年级:XXX专业:物流管理指导老师:XX作者:XXX摘要:近年来我国的连锁超市发展突飞猛进,连锁超市物流配送中心的建设成为重要的课题,许多超市的物流配送成为制约超市经营发展的大问题。超市物流配送中心对超市的经营发展起到重要的作用。要使超市物流配送中心更好的发挥作用,一方面要做好配送中心的建设,另一方面要做好配送中心的管理。本文将就胜佳连锁超市配送中心出现的问题进行研究,并提出适合胜佳连锁超市的合理化物流配送策略。关键词:超市;配送中心;供应商;信息系统Problems&SolutionsofDistributionCenterinShengjiaChainSupermarketAbstract:Inrecentyearsourcountry'schain-likesupermarketdevelopmentprogressedbyleapsandbounds,thechain-likesupermarketphysicaldistributionallocationcenter'sconstructionintoimportanttopic,manysupermarket'sphysicaldistributionsallocatedanddispatchedintotherestrictionsupermarketmanagementdevelopmentthemajorproblem.Thesupermarketphysicaldistributionallocationcenterdevelopsthevitalroletothesupermarketmanagement.Mustmakethesupermarketphysicaldistributionallocationcenterbetterdisplayfunction,ontheonehandmustcompletetheallocationcentertheconstruction,ontheotherhandmustcompletetheallocationcenterthemanagement.Thisarticleonwillwinthequestionwhichthegoodchain-likesupermarketallocationcenterappearstoconducttheresearch,andproposedthatsuitabletowinthegoodchain-likesupermarkettherationalizationphysical第2页共11页第1页共11页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共11页distributionallocationstrategy.Keywords:Supermarket;distributioncenter;supplier;informationsystem目录一、广东胜佳超市有限公司物流配送中心的现状概述……………………………1二、广东胜佳超市有限公司物流配送中心存在的问题……………………………2(一)配送中心的设施和设备落后,配送效率低下………………………………2(二)配送中心缺乏对门店的有效响应,严重影响门店销售……………………3(三)配送成本过高…………………………………………………………………3三、广东胜佳超市有限公司物流配送中心存在的问题的成因分析………………4(一)落后的物流管理观念…………………………………………………………4(二)采取自营配送方式,不能有效配置配送资源………………………………4(三)难以协调和供应商的关系……………………………………………………5四、改进广东胜佳超市有限公司物流配送的策略…………………………………5(一)对配送中心的建设加大力度…………………………………………………5(二)构建完善的物流管理信息系统………………………………………………6(三)改善连锁超市与供应商的关系………………………………………………7五、结论………………………………………………………………………………7参考文献………………………………………………………………………………8第3页共11页第2页共11页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共11页配送中心的工作效率和运行状况直接决定和影响连锁超市的生存和发展,是连锁超市实现规模化经营的基础。进入21世纪,超市已成为中国零售业内最具活力的一部分,超市之间的竞争激烈化程度开始加剧,本文认为物流配送中心的管理是连锁超市提升竞争力的一道门槛,所以要对代表了国内中小型连锁超市的胜佳超市配送中心的建设进行分析,指出当前胜佳超市物流配送中心存在的问题,提出连锁超市物流改进策略,实现供应链的共赢,降低连锁超市物流总成本,达到最佳整体效益。这一课题对在现今国外大型连锁超市大举进入国内市场的不利情况下,如何提升国内中小型连锁超市的竞争力,在本土市场立于不败之地有重要指导意义。一、...