第1页共51页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共51页营销经理MBA班学员用书教辅现代营销管理《企业新进员工(业务精英)训练全书》目录第一章客户开发技能训练第二章营销策划技能训练第三章销售策略选择训练第四章营销谈判技能训练第五章销售服务技能训练第六章跟踪销售技能训练前言著名的汽车大师乔
吉位德曾经每天不断地在镜子面前练习微笑,目的是为了增强自己的亲和力,更多成功的销售员也都是通过不懈地训练和学习实现自己的目标,我们的销售人员也应该如此
本训练手册是对销售人员在实际工作中需要掌握的职业技能进行客观、充分的系统化总结,为销售人员系统学期工作总结习销售技能指明了方向
第一章客户开发技能主题1客户群定位客户群定位是销售人员在进行销售之前应当进行的一项准备工作,其主要内容是寻找什么样的客户进行推销,怎样寻找自己的客户,判断寻找的客户是否准确等
掌握客户群定位分析技巧要点:1、客户群消费能力分析
在销售的过程中,打折是最有效的手段,这说明消费者的行第2页共51页第1页共51页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共51页为日趋理性
销售人员就可以采用理性分析的销售方法
比如:在销售过程中,销售员针对这70%的客户就应该把自己的服装产品以50~一五0元的价格推销给他们,针对那些70%以上的客户就应该将100元以下的玩具产品对他们进行推销
2、客户消费心理预测
为了获得准确的客户群体定位,严格对分析了客户的消费心理,一方面由于社会分工越来越细,强调团队协作精神,另一方面,生存竞争压力越来越大,更需要小主人具备独立奋斗精神,在自己进行产品推销的时候,具有决定权的大多不是消费者本身,而是与消费者有关的重要人士,比如,儿童的父母在购买商品时有重要的决定权
3、推销的地点确定
4、客户群的理性选择
销售员在进行客户群定位时,