目录1 现代物流思想......................................................11.1 现代物流的基本概念和理论....................................11.2 物质资源管理................................................22 太焦铁路物资管理现状及存在问题....................................22.1 太焦铁路物资管理的现状......................................22.2 物资管理存在的问题..........................................33 库存管理..........................................................44 供应链............................................................4总结................................................................5参考文献............................................................6 当前我国建筑企业发展迅速，竞争也日趋激烈。物资管理占总工程资金 80%以上，基础管理薄弱，目前建筑施工企业物资管理还停留在手工管理状态。这种落后的管理方式必然导致了工作效率低下，管理也不合理规范，工作方式较繁琐，现场管理混乱，材料浪费情况严重。而建筑企业的物资管理水平直接影响到工程质量的优劣。1 现代物流思想1.1 现代物流的基本概念和理论现代物流一词源自英文“Logistics”，意为后勤。物流这个概念最早源自美国，在当时所指的便是物资的配送，“Physical Distribution”（PD）一词，是企业、销售商自身的运输、仓储和包装等活动。在第二次世界大战期间，美军的后备战略物资通过后勤部队源源不断的送达到世界各处的军队中，这对美国实现战略全球化提供了保障。但是，随着美国企业经营全球化的发展，传统的实物配送（PD）已经不能够满足现实发展的需求了。由于“后勤”通过美国军方由于全球化的后勤保障，这种面向全球化的新的物流理论被企业所应用。在二十世纪八十年代，美国和欧洲的许多发达国家陆续的采用 Logistics 理论，到了二十世纪九十年代，日本也开始采用了这一理论。目前，随着经济全球化的趋势越来越明显，许多国外的知名企业在我国的上海、广州和北京等经济发达的地区建立了物流中心。1980 年，美国的后勤管理协会将物流的概念定义为：“有计划地对原材料、半成品及成品由生产地到消费地的高效流通活动，这种流通活动的内容包括为用户服务、需求预测、情报信息联络、物料搬运、订单处理、选址、采购、包装、运输、装卸、废弃物处理及仓库管理”。在 1997 年北京召开...
