银行内训师培训心得篇一：2015年8月参加银行内训师培训心得体会这次银行内训师的培训已经告一段落，但是带给我的妨碍至今仍然经历犹新，。也许在我的故事里面，能够找到大家需要的答案，带着大家一起进入我这几天培训的故事。背景，我们第一次接受香港专业的内训讲师培训，一连四天，特别多内容就算是专业讲师也是第一次听说，香港的恒生银行为他们一个三天的同类课程21个人共付出300多万的本钱。听讲，在紧张的培训过后，事实上我们对这些授课的软技巧确实掌握不是特别好，过了2个月后的今天，确实是我们的时刻来了，三天的课程，分行的领导会在最后一点看我们整体的汇演，这次来参加培训的全部是分行通过选拔的精英，大家不管从业务素养依然口才都是通过了选择，今天的第一天一来确实是一个试讲，预备的内容确实是即兴演讲20分钟……随着我们预备内容越来越多，在最后领导面前表现的，就只有5分钟……15分钟演讲，一个重要的课题!时间的掌握，内容的充实，互动的自如!展现本人的与众不同，令人印象和深化，真不容易!在第一天的演讲练习中，意外的，我发觉本人平时充满创意的写作脑子居然不太管用，到了台上仍然不能收放自如，这点特别让我困惑，我就不相信能够顺手拈来写作的我不能做好演讲，但是，事实确实是偏偏不行，第二天，咨询题又更多了，发觉尽管我有平时写作的根基，内容充实不是咨询题，但是在表达思维方面过于腾跃，下面在听讲的同事根本就不能完全明白我说的话……已经到了最后紧张的第三天了，天，我几乎这几天晚上都没有睡觉……在反复揣摩着该如何在最短的时间内提高本人……关于平时又没有经常演讲的我，如何办呢?呵呵，自我提升原来是如此简单!2篇二：内训师培训心得内训师培训心得某银行分行员工科学家研究发觉，一个适应的养成需要21天的时间，这21天是个平均数，但适应一旦养成就将终生受用。而任何一个适应的培养都不是轻而易举的，因此我们来了！由于共同的目的，我们相聚在此；由于共同的使命，我们并肩作战。还记得刚到天紫湖的那天懵明白又向往，而如今培训马上完毕，感受任重而道远。一、每一个第一次都是。角色、动作。第一次上台进展授课演示，是代表青春派队在陈静教师的课堂里。我当时压力特别大，希望本人的ppt内容能结合陈静教师讲过的上课技巧，做的时候我构思了特别久，课题内容改了又改，无从下手，熬夜到凌晨三点，终于写出来一大篇讲稿，背啊背，结果上台依然客服不了紧张，全乱套了，头脑一片空白，什么授课技巧、ppt内容、案例情景全忘了，脑海里只想着：快点完毕那10分钟吧！4个小组代表授课演示轮番下来，和他们做了一下比照，尽管对本人的第一次授课的表现勉强满意，但仍然觉得特别惭愧，我觉得本人辜负了青春派队对我的期望。看来要把ppt做好并讲好真不是一件容易的事。二、pk赛和团队荣誉让我们更团结为了礼仪pk赛能获得一个好成绩，大家都特别想把每一个步骤都做好，选择主持人，动作，我们加班加点一遍遍地练习，力求每一个动作都整齐划一。那些感动我记得：我对本人的第一次授课表现有点灰心丧气，王xxx励我说这只是我第一次讲课，以后还会更好；xx夸我是最棒的……感激这些给我鼓舞和掌声的队友们，由于你们给了我人生第一堂课的掌声。篇三：农行内训师软转型体会软转型----杨腾宇福贡县支行随着银行业竞争日趋加剧和各网点转型的不断深化，我行既面临着严重机遇，也接受着严峻挑战。网点转型是为了提升网点的软实力，进而有效提升我行网点的核心竞争力与可持续开展才能，在这个前提下，农行大力推进软转型既有必要，又有宏大的现实意义。通过两次参加网点转型我有不一样的体会，此次作为内训师参加了泸水县支行的网点转型，本人有如下一些心得体会：一、明确网点转型的目的和意义。网点软转型的最终目的是要实现网点功能的提升，实现网点功能由原来的买卖核算主导型向营销效劳主导型转变，把推进网点转型作为提高员工满意度和客户满意度，提高网点的营销效劳才能和核心竞争力的法宝。因此我们内训师在对每个网点转型的过程中，都对转型的内容、步骤、目的要求等前期工作通过多渠道理解都尽力做到心中有数。并通过对每位员工进...
