一、施工构造计划第一章施工安排及现场破体安排第二章施工方法及要紧技艺方法第三章工程品质保障方法第四章平安破费及文化施工方法第五章施工进度计划及保障方法第六章要紧施工机具、苏息力应用计划第七章制品及半制品保护方法〔苗木成活率及成活率的保障方法〕第八章扬尘乐音管理方法第九章施工节能落耗要紧方法〔1〕拟投入的要紧施工板滞装备表〔2〕苏息力计划表〔3〕计划开、动工日期跟施工进度收集图〔4〕施工总破体图〔5〕暂时用地表第一章施工安排及现场破体安排一、工程总体安排1、指点思维(1)、本工程的施工总体指点思维是操纵施工重点，发挥本身上风、公平构造施工，文明、优质、高效实现大年夜修工程。(2)、为保障本工程优质、顺遂活期动工，我公司依照业主对工程的施工央求，联合本工程的特色，组建高素养、高水平的工程司理部。并做离职员岗亭清晰，职责明晰，树破联络义务制。工程司理要全过程盯岗，施工安排占满空间，占满时辰。(3)、要深化了解施工现场，细心进修计划图纸，制定缜密施工安排，严正施工计划。同时在施工中保持迷信管理，紧密施工构造，经心安排，落实各项技艺方法，确保总体施工目的的实现。(4)、施工各项预备义务，要在工程动工之前制定终了，并取得有关部分同意，要害部位必须服从跟保障施工央求，同时做好各方面协分共同义务，为施工制造前提。(5)、充沛注重文化施工，强化环保见地，制定有关细那么，在住平易近较多路段采纳封锁式施工，设破公司分歧规范的围挡。在施工区，要紧地段，路口清晰处设置分歧施工标记牌跟平安装备。2、工程司理部构造机构装备(1)、为高效优质的活期完本钞票工程，我公司遴派存在丰厚的园林工程施工经历的职员任工程司理跟工程总工。(2)、工程司理手下设四部一室，即工程计划部、技艺品质部、物质装备部、经济条约部跟综合办公室，技艺品质手下设实验室及丈量队。工程管理零碎担负：施工管理、装备分配、资料推销、平安保卫、文化施工、情况保护、廉政监视；技艺品质零碎担负：计划体例、技艺指点、品质监控、实验检测、资料归档；运营管理零碎担负：工程计量与领取、工程结算、本钞票操纵与核算、财政管理。(3)、工程司理部技艺、管理职员存在丰厚的施工跟管理经历，且全部持证上岗，我公司将双方面调跟公司外部的人力、资料、板滞、保质保量实现施工义务。二、施工现场破体安排(1)、施工用水本工程用水量要紧用于路途工程用水，施工现场装备水车并可对导行路途洒水防尘。2辆，保障工程施工需要，(2)、施工用电本工程施工用电量不大年夜，要紧用于现场的施工照明跟小型机具。拟装备两台75KW低噪音环保发电机，以备工程施工需要。(3)、施工围挡施工所经人车流量多处设置施工围挡。依照工程需要设置出出口跟车辆导行口，并在施工现场等清晰处设置分歧施工标记牌、导行牌。(4)、工程部办公驻地树破以满意工程部管理职员、监理的普通办公为原那么，本工程拟采纳租用当地现有闲置用房的方法设置工程司理部。平易近工生涯区在施工现场附件都会租用闲置平易近房，并派专人担负生涯区情况卫生管理。三、资本设置1、苏息力计划工程部要紧职员在条约签署后破刻出场，苏息力依照施工进度计划央求耽误3天出场，正式上岗行停顿品质、平安及环保、文化施工等项内容的教导。各专业施工职员均持证上岗。在劳务职员装备上，全部选用成建制的、在我单元注册的，且常年追随我单元施工、存在丰厚园林景不美不雅施工经历的功课队。2、板滞装备设置依照本条约段的工程量及工期，我单元将发挥板滞装备进步、种类残缺的上风，为本工程装备充沛的种种施工板滞跟运输板滞，实现板滞化功课，保障工期跟品质。同时，选用低噪声、低振动、低净化、高效能的施工装备，确保施工契合环保央求。3、资料计划构造专人选购苗木，严厉依照招标文件有关规那么，公平定植，要紧的孤植、丛植苗木应依照定植点的情况特色及施工、造景央求停顿特选。树木栽植义务做好起运，公平安排，做到随起、随运、随栽、随剪、随架，虽然添加动物露天贮运时辰，保障苗木成活率。动物的输送、贮存跟保护、莳植前的修剪，应严厉依照招标文件有关规那么履行。第二章施工方法及要...
