第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共9页火电厂建设基建管理信息系统最佳业务实践探讨——华能汕头电厂二期1X600MW扩建工程基建MIS实施陈卫(华能国际电力股份有限公司广东分公司广东汕头市515071)摘要:本文结合华能汕头电厂二期扩建工程基建MIS实施过程及效果,提出了火电厂建设基建管理信息系统应该重点考虑的最佳业务实践,并对实施过程中应该把握的关键环节进行了初步阐述
通过对华能国际电力股份有限公司提出的电力项目建设策略的介绍,并结合实际阐述了工程MIS系统与项目建设策略的匹配方式
希望能给火电厂建设基建管理信息系统建设提供参考
关键词:火电厂建设;MIS;P3软件;数据库;最佳业务实践0引言华能汕头电厂二期扩建工程(以下简称“二期工程”)是由华能国际电力股份有限公司全资建设的国产1X600MW超龄界燃煤机组,是国家“十五”计划的重点工程之一
工程于2003年10月18日开工,原计划于2006年6月30日投产,因广东省近三年来用电增长率都超过了15%,供电压力很大,广东省省委、省政府的领导都亲临二期工程现场,对该工程项目提出了提前投产的希望
经过投资者和参建单位的共同努力,工程有望于2005年9月底投产,比原计划可提前9个月
为了实现华能汕头电厂二期工程“高质量、高速度、低造价”的建设目标,除了要求在工程设计、设备选型、制造、安装、调试、运行各方面力争达到精品要求外,同时还要在施工管理方面采取更为有效的方法
根据目前国际国内大型项目建设通常采取的手段,借助于先进的信息技术对工程相关事务工作进行全过程管理,通过计算机辅助管理,使工程管理人员全面了解工程中的各种信息,快速掌握工程动态,与施工单位进行迅捷的信息交流,有利于提高工程建设质量、加快工程建设进度、降低工程建设造价,真正达到工程建设“两高一低”的目的,为建设优质工程、实