制度名称营销总监岗位职责受控状态编号SD-Hotel-SOP-001(1
0)执行部门销售部监督部门销售部生效日期制度名称销售部工作程序和标准受控状态编号执行部门销售部监督部门销售部生效日期国际大酒店销售部工作程序和标准第1页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共29页第2页共29页第1页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共29页一、酒店销售工作程序与标准项目标准1
新客户开发1
1访前准备a)掌握目标客户的情况;b)对选择的目标公司进行充分的调查、收集资料;c)确认有潜力的客户;d)对手分析:这家公司现在主要与哪家酒店合作,为什么
e)制定进攻策略:用什么销售策略来争取该客户;f)拟订拜访要点;g)准备好拜访所需用品
2走访客户a)带上所有必需品(如:酒店宣传册等);b)明确谈话的重点:如酒店的长处、争取的重点等;c)寻找对方的希望和要求;d)提出酒店可以满足上述需求的方案;e)解答对方提出方案的疑虑或提问;f)克服困难,提出交易条件:使用客房数及优惠;g)如不成功,表示感谢,留下下次再来的理由
3记录填写《销售工作日志》,详细记录所谈内容
4五访推销a)要有耐心访问五次该客户;b)每次访问都要有不同的理由和目的;c)从拒绝中加深对该客户的了解,对自己酒店产品及服务的了解,对供需矛盾的了解,对销售人员和自己的评估等
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1接听电话a)所有打入的电话应在铃响三声之内接起;b)回答电话须按照部门规定用于“SALES&MARKETING,MAYIHELPYOU
”语调礼貌热情,同时报出自己姓名
2做好准备a)制定电话销售计划;b)了解、熟知本酒店产品和客户