银行零售业务工作范文篇一:银行做好零售业务的经历材料银行做好零售业务的经历材料XX分行深化贯彻落实“大零售”开展战略,坚持储蓄存款核心肠位不动摇,精确研判市场情势,动态调整竞争策略,以个人客户经理队伍(营销团队)建立为抓手,以客户维护和开展为主线,以联动营销为手段,以提升零售业务综合奉献为目的,进一步稳定核心业务市场地位,集群化扩大优质客户规模,实现个人金融业务的可持续开展
该行的主要做法有:一、力促储蓄存款与理财产品的良性互动
在存款方面,正确处理好储蓄存款与理财产品销售之间的关系,力促储蓄存款与理财产品的良性互动,实现二者协调开展
引导全行改变简单依赖高收益产品开展储蓄存款、维护客户的惯性和形式,辨证把握存款和理财的关系,把理财和存款的盘子同时做大,进一步提高客户金融资产和储蓄存款留存率
二、实现储蓄存款和个人金融资产的快速提升
在产品方面,依托该行丰富的产品体系和先进的网络优势,瞄准农村商业银行、农村信誉合作社等机构的客户和资金,大力推行福农卡及“惠农”保本构造性存款产品,提高县域客户粘度,实现储蓄存款和个人金融资产的快速提升
三、提供特色专享金融产品和效劳
在客户拓展方面,研究分析农村金融市场环境、优质客户分布情况、金融需求和资金流转规律等,积极开辟以乡镇企业家、致富带头人、乡村负责人等为代表的农村中高端客户,提供特色专享金融产品和效劳,进而以点带面开展农村客户群体
四、强化理财产品的精细化治理
积极推行定制产品,通过福农卡、薪金卡、商友卡等专属介质,持续做好县域、代发工资大中型企业、新兴市场等目的客户的定向产品发行工作采取集中和分散相结合的方式将定向产品销售给定向区域的定向客户
五、提高基金业务的创收才能
紧扣省行的基金考核鼓励政策,精选中间业务收入高、投资业绩优良的公司产品,加大创新型产品和权益类产品的销售占比,不断提高基金的单位收入奉献
六、做大代理保险业务规