2024年扎实推进厂务公开民主管理工作顺利开展VIP免费

扎实推进厂务公开民主管理工作顺利开展构建三个体系落实三个保障扎实推进厂务公开民主管理的深入开展※※街道共有27个社区，总人口10.5万人。工会组织147个，会员31436人。街道总工会成立于20XX年10月，其前身为※※街道工会工作委员会，现有委员15人，专职干部4人。近几年来，特别是街道总工会成立以来，我们以创建“劳动关系和谐企业”为主线，通过加强组织建设、制度建设和规范化建设，着力构建坚强有力的组织体系、健全完善的制度体系、科学严谨的标准体系，有力地促进了全街道民营企业厂务公开民主管理工作的深入开展。一、构建坚强有力的组织体系，保障“有人管事”街道党工委成立了以纪委书记任组长，组织委员、分管领导任副组长，总工会、组织、劳动、经贸、宣传等部门主要负责同志为成员的厂务公开民主管理工作领导小组，设立了专门办公室，由街道总工会主席担任办公室主任，具体负责全街道厂务公开民主管理工作的组织协调、督导检查，形成了党工委统一领导，街道总工会牵头组织，有关部门密切配合，齐抓共管的工作格局。为确保厂务公开民主管理工作落在实处，我们在各企业健全了三个组织：一是企业工会组织。在各企业设立了专兼职工会主席，负责厂务公开民主管理工作的组织。二是企业厂务公开领导小组。由企业党支部书记任组长，工会主席任副组长，办公室主任、财务科长、生产科长、销售科长和其他部门相关负责人为成员，领导小组下设若干工作小组，负责相关公开内容的落实。三是厂务公开监督小组。由工会主席任组长，党员代表、职工代表和其他相关机构人员为成员，负责对厂务公开工作的监督，并收集职工对厂务公开工作的意见和建议。今年以来，各企业厂务公开监督小组通过设立意见箱、深入车间班组召开座谈会等形式，共收集厂务公开民主管理的意见和建议67条，对进一步充实公开内容，规范公开形式，提高公开质量起到了一定的推进作用。第1页共4页二、构建健全完善的制度体系，保障“有章理事”（一）完善厂务公开民主管理工作规范。制定出台了《※※街道厂务公开工作实施细则》，积极借鉴iso9000标准化规范厂务公开、民主管理工作的有效做法，全力推行“五四三六”公开机制，对企业的工作规范和操作规程进一步明确，对厂务公开工作实行“五规范”：即规范公开内容，规范公开程序，规范公开时间，规范公开范围，规范档案管理。（二）细化厂务公开民主管理工作职责。制定了《厂务公开领导小组职责》、《监督小组职责》等十三项厂务公开民主管理制度，明确分工，为规范厂务公开办公室，街道总工会还为各企业统一制作了制度板牌，所有制度全部上墙。（三）加大厂务公开民主管理考核力度。党工委《制定了厂务公开民主管理工作考核办法》，每季度对各企业厂务公开工作进行一次检查考核，并作为年终综合考核的重要依据。对不建立、实行厂务公开制度、不按规定内容和程序进行厂务公开或搞虚假公开的，取消企业评选树优资格，并追究相关责任人的责任。（四）完善企业职工代表大会制度。把职代会作为厂务公开民主管理的重要载体，规定各企业每年至少召开1－2次职代会。（五）建立企业廉政指导员制度。街道党工委从机关选拔27名素质高、能力强、经验丰富、认真负责的机关党员，到企业兼任廉政指导员，负责对企业厂务公开民主管理工作的监督和指导，有力的促进了工作的顺利开展。三、构建科学严谨的标准体系，保障“规范办事”（一）统一公开程序。厂务公开实行“四步公开法”。第一步，由企业厂务公开领导小组办公室整理出公开内容；第二步，提交企业厂务公开领导小组研究确定；第三步，进行公开，接受职工监督；第四步，由厂务公开监督小组负责收集职工对公开内容的意见和建议，并向厂务公开领导小组办公室反馈，厂务公开领导小组办公室根据职工的意见和建议，对公开内容进行进一步的规范。※※集团有限公司把厂务公开与干部职工奖惩结合起来，每月对集团办、人力资源部、工会等15个部室第2页共4页的工作完成情况、整体服务意识、工作效率、员工素质提升及整体工作水平四项指标进行量化考核，将考核分数在各部室和公开栏内公开，无异议后计算工资、奖金的分配，做到奖的清楚，罚的...