领导本人述职报告各位领导,同志们，大家好!去年是全市供销事业取得重大进展的一年。根据市社党委“两线运行”战略部署,在各位领导的指导和关怀下，配合处长,和处里其他同志一道,全身心地投入到村站建设等各项工作中去，并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面,分三部分向大家汇报。第一部分：积极努力学习，增强全面素养。基层情况错综复杂，因此，做好系统工作需要多方面素养。一年来，在处理完正常业务后，少串门，多学习。既学理论，学科学，又学管理，学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才，又要努力向供销事业的“多面手”迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动，重温毛主席“老三篇”，学习李家庚先进事迹和赵书记讲话，深受教育。感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高，进一步增强了做好工作的信心。第二部分：兢兢业业工作，为“三农”服好务。根据处里分工,我主要是配合处长做好业务管理工作,负责重要文件、重要材料的起草。一、一年工作的基本情况2024年，我的工作紧张而充实。上半年，我继续分管学校德育、后勤工作，分管初三年级的教学工作，蹲点语文组。下半年，校长室两位长兄给我压担子，让我分管德育和教学两块工作，蹲点语文组、物理组。除此之外，我继续任教一个班的九年级语文。尽管更忙了，但我个人也较往年稍加努力，紧紧围绕教育教学管理和队伍素养建设两项重点展开工作。这一年，在上级领导和校长室的正确指挥下，在同志们的共同努力下，我分管的各项工作顺利推动，最大的亮点就是全体同仁的思想更加统一，工作的自觉意识和法律规范性不断增强，中考再一次取得较大进步。二、一年工作的主要措施1.摆正位置，严于律己，更加主动地履行职责。这一年中，我根据党员标准，严于律己，坚决服并执行上级教育主管部门和学校党支部行政会的领导和决议，尽最大力做好分管工作。作为校级领导，我在工作过程中能做到：积极主动，顾全大局，注重团结，讲究策略，主动听取他人的意见，尤其是听得进不同意见;作为校长的助手，我能做到服从领导，尊重配合。在执行学校决议、开展工作时能做到：客观公正、坦率真诚，及时、合适地提出自己的意见和主张，不遮遮掩掩，做到上对校长负责，下对老师同学负责。2.注重学习，积极实践，更加全面的提高工作能力。为不断适应岗位要求，适应分管工作的需要，这一年，我更加注重个人管理、教学等综合素养的不断提高。一是常常阅读党报党刊，浏览教育主管部门的工作网站，仔细阅读上级主管部门的各类文件，及时了解把握政策指向，了解各类教育动态，确保自己的认识始终和上级的要求保持一致。二是根据上级主管部门的布置，积极参加市局组织的各类培训。三是定期阅读《人民教育》《中学校管理》《基础教育参考》等国内权威教育杂志。阅读李镇西、李希贵等教育家的著作六本，参加了全市校级领导远程培训。四是向校领导学习，向中层干部、老老师学习，与年轻老师沟通，听取他们对本人工作的建议，不断提高实践工作的水平。3.以身作则，仔细履责，更加扎实的做好工作。①加强巡视，把握校情，增强工作的针对性。为及时掌握学校工作的常态和实际情况，增强对分管工作的话语权、针对性，今年我每周坚持多一些住校，每天多一些转校园，多一些深化课堂。了解同学学习、生活的情况，观察同学的行为表现和思想动向;了解老师的工作过程和状态，仔细记载，及时主动发觉问题、解决问题。②法律规范程序，注重过程，提高工作的实效性。德育管理上：继续推动“学习与实践结合，反思与再实践并重”的班主任工作方式，继续推动“岗前培训和在职培训”的班主任队伍建设举措。在职培训做到“五个一”(每周一次例会，每周一次读书论坛，每月一次沙龙，每学期一本书，一篇论文或教育故事)。深化推动德育特色项目建设，继续开展班主任论坛，组织参加德育案例和班主任论文评比等形式，狠抓德育队伍建设。积极开展“爱心一帮一活动”和学校层面的“家庭教育大走访活动”，走进同学心灵，为同学健康成长出力。教学管理上：秋学期分管教学工作以来，围绕质量效益年这一主题，抓细常规，抓实过程，抓紧队伍，...
