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最新组织协调类面试题命题思路此类问题主要考查应试者计划、组织、协调能力
由于应试者大多为刚走出校门的学生,缺少组织协调的实际工作经验,所以在回答问题时有一定的难度
失分的主要原因:一是没有掌握答题模式,二是组织过程不全,三是次序颠倒,四是参与主体要素(部门、单位、人员等)不全
一般来说,命题者会从以下几个方面出题:1.会议:(1)准备阶段
①拟写会议方案(会议名称、会议议程和会议安排、参加会议的范围或人员名单、会议预算[场地租金、住宿、伙食、培训、用品、资料、交通]、会场布置方案、后勤保障方案[食宿行、娱乐、资料、用品])
②拟写会议文件通知及分发
(2)会议举行阶段
会议签到,资料分发
会议用品、食宿和娱乐
围绕会议精神开好会议
会议简报、纪要
(3)会议监督和落实
2.调查:(1)准备阶段
确定主题,制订计划(目的、提纲、表格、问卷以及人员配置、费用预算、工作进度)
调查人员培训,明确任务、分工协作与方法
(2)实施阶段
根据目的,采用方法调查第一第二手资料
如发现计划的内容和方法不妥,及时纠正
(3)分析研究总结阶段
资料汇总、核实,分类汇编
分析,写出调查报告
(4)对整个调查活动进行回顾,总结经验
3.接待方面:(1)联系对方、了解对方
(2)根据自身情况制订方案
(3)组织落实部门和人员(吃住、学习、交流、车、场地、布置)
(4)联系接待,送宾馆
(5)安排座谈考查
(6)新闻报道
(7)安排私人生活
(8)提前预订往返车票、机票或船票
(9)纪念品
(10)总结
4.事件安排:如咨询或电话,还有做事情顺序等
首先讲先易后难、先急后缓、先重后轻的原则,再细讲,讲一个再说自己为什么选这个,讲明理由
解题套路这类题是有套路的,可以分为事前、事中、事后三个阶段
不管怎样的会议或者活动等,都可以把过程分