运维部运转绩效考核治理方法目的1
1为标准和完善运维部平安工作治理,保证员工人身平安和设备的稳定运转,建立健全平安消费长效机制,全面理解及评估员工工作绩效,发觉优秀人才和提高部门工作效率,特制订本治理方法
1公开原那么:考核过程公开化、制度化
2客观性原那么:用事实标准说话,防止带入个人主观要素
3反应原那么:在考核完毕后,考核结果必须反应给被考核人,同时听取被考核人对考核结果的意见,并将考核结果于当月月底前提交于综合治理部
绩效考核对象3
1绩效考核的方式分为公司级和部门级两类,绩效考核对象为部门、班组及个人
1本考核适用于公司运维部全体员工
1组长:运维部经理5
2组员:值长、设备员(兼职平安员)考核根据6
1国家电网电力平安工作规程,各级调度规程标准及变电站标准化治理条例
2根据中节能(内蒙古)风力发电年度平安消费考核目的责任书绩效考核的周期7
1月度考核:指月度部门目的指标、定期工作、月度根本任务、督办的事项和协作配合等部门职责的履行或常规工作完成情况
2年度考核:部门月度考核的汇总和部门年度目的责任书的完成情况
3不定期抽查考核:考核小组对部门的分管变电站平安、技术培训和消费运转不定期的抽查
考核标准考核标准以以运维部月末绩效考核指标情况为基准
考核内容1平安考核
考核工程考核内容考核备注安全生产管理进入设备区不戴平安帽,不穿绝缘鞋罚款30元
停电更换熔断器后,恢复操作时不带绝缘手套罚款30元
倒闸操作时操作人未到现场检查开关位置罚款50元
当值值长未对检修后的设备现场验收罚款50元
操作人倒闸中随意解锁罚款100元
操作人倒闸中不按顺序进展,出现跳项或漏项操作罚款50元
单人作业中进展登高或登杆操作罚款50元
在电气设备上工作,工作负责人未办理工作票罚款100元
当值值长在线路倒闸操作中约时停、送电罚款100