2024年乡镇年度工作总结及工作打算VIP免费

乡镇年度工作总结及工作打算20XX年，乡在区委、区政府的坚强领导下，认真落实中央、省委、市委和区委的各项安排部署，牢牢把握发展大势，扭住脱贫攻坚、产业发展、基础设施、新村建设、依法治乡、基层党建等重点工作，真抓实干，克难攻坚，全面完成了年度主要目标任务，经济社会保持了和谐稳定、持续向好的发展态势。一、推进脱贫攻坚，群众生产生活面貌得到较大改善坚持把脱贫攻坚作为重大政治任务和最大民生工程，精准识别，精准扶贫，精准脱贫，举全乡之力打好了脱贫开发攻坚战，全年共整合资金200万元投入扶贫工作，成功减贫67户250人。（一）严格程序，做到了对象精准。对照重点贫困村、特殊贫困户的识别标准，组织乡、村干部走村串户，深入群众家中实地查看，经过前后3轮详细比对，识别出的245户、750人重点贫困对象均得到了群众的公认。（二）科学规划，做到了内容精准。在广泛召开座谈会、院坝会的基础上，按照“一村一策、一户一策”的要求，因地制宜，因情施策的原则，为每个重点贫困村都制定了脱贫规划，为每户特殊贫困户都制定3至4项具体脱贫措施，形成了帮扶台账，制作了明白卡。（三）有的放矢，做到了目标精准。根据区上下达的总体工作目标，结合各村实际情况，将年度脱贫任务分解到村社，将脱贫工作措施明确到时间节点，将脱贫工作责任落实到具体责任人员，形成了路线图、时间表、任务书，公示上墙，挂图作战。（四）突出重点，做到了措施精准。认真落实“五个一批”要求，大力实施“五大脱贫工程”，在重点贫困村新建特色产业基地300亩，新建村道水泥路11公里，新解决3000人左右的安全饮水问题，搬迁改造困难群众住房32户，完成技能培训4900人，实现转移就业210人。（五）严格逗硬，做到了考评精准。制定完善脱贫攻坚考核管理办法，党政主要领导不定期下村暗访，查处了一批工作落实不到位的典型，给予3名乡村干部大会检讨、诫勉谈话处第1页共6页理，对1个村班子进行了集体诫勉、停发工资1个月的处理，起到了极大的警示教育作用。二、坚持以产兴乡，产业发展实现新的提升坚持把产业发展作为立乡之本，以优化产业结构调整为重点，扎实抓好优质油桃等全乡主导产业发展，打造出了“精致小水果”品牌，实现了农业增效、农民增收，全年可实现农业产值5145万元，带动农民人均增收1025元，同比分别增长12%、16.8%。（一）扎实抓好产业示范点建设。围绕红星水库周边，通过扶持“红星果业合作社”和“昱康农业有限公司”两个龙头企业，打造乡十圣村油桃基地500亩，新载莲藕200亩，发展林下养鸡，年出栏上万只，建标准化山羊养殖场2000平米一处，年存栏1000头。依托水库资源，新建农家乐2处，“三月赏桃花、六月看荷花、九月摘油桃、休闲垂钓于一体”已初具雏形。（二）以点带面推进产业全覆盖。坚持“山上栽油桃、田里种莲藕、林下养土鸡”的产业发展总体思路，积极整合多项农业发展资金，大力推广示范点上的产业发展经验，在全乡范围内新栽植油桃3万株，发放鸡苗2万只，山羊50头，实现了优势产业的全覆盖。（三）因地制宜创新产业发展模式。始终注重培植长效产业，从质上下功夫，避免急功近利。同时积极引导农户主动参与，因地制宜建立合作机制。我们在十圣村主要采取的是“公司+支部+协会”三结合的方式，在小武场及鲁家堰等村实行以社为单位的集体农庄委托管理，个别有条件的创建庭院经济，多管齐下谋发展。三、加大投入力度，基础设施建设取得长足进步坚持把基础设施建设摆在全乡发展的重要位置，将今年确定为乡的“基础设施建设年”，着力夯基础、建平台、利长远，多方筹措发展资金，强力推进基础设施改善，成为发展史上基础设施变化最大的一年。（一）新村建设实现新突破。按照“因地制宜、布局合理、相对集中、统筹自建”的原则，采取“政府引导、群众自建”的办法，撬动民间资金2000万元，引导53户群众到新村聚居第2页共6页点建房，拓展场镇面积3.5万平方米。同时，以新村为带动，扎实抓好场镇建设，新增场镇住户5户，硬化街道1.5公里、河道1公里，安装监控设备6处，新建20平米led显示屏1个，顺利为场镇开通了天然气，场镇居民幸福指数进一步提升。（二）交通设施实...