小议中学的后勤管理现状与对策摘要
学校后勤管理的任务就在于保证学校教育教学工作的顺利开展
要积极建设较高素质的后勤管理队伍,使后勤管理化"勤"为"巧",在"后"要"勤",在前要"思",要"谋",变"勤于应付"为"科学管理",真正实现服务育人,管理育人
关键词:西部农村中学后勤管理现状与对策后勤管理在一个学校的各项管理工作中的重要组成部分,是关系到学校管理成败的重要因素
在客观条件相同的条件下,学校后勤工作效果,主要取决于管理水平的高低
目前,随着农村经济的发展,农民生活水平的提高,农村留守儿童的增加以及农村义务教育保障经费的深入实施,西部农村现行的后勤管理体制已远跟不上现代教育管理的步幅
一、学校后勤管理现状西部农村初级中学后勤管理还是沿用改革开放中期的管理模式,后勤管理体制不够健全,管理人员不足,管理知识弱化,综合素质不高,部分工作职能由教学人员兼职,或由老、弱、病、残职工担任,存在文化素质、生活素养、外表形象欠佳等问题
因而在学校管理层面上不同程度存在着轻后勤管理工作的现象,不重视培训和提高后勤管理人员的管理与服务素质
二、学校后勤管理策略1、后勤管理与教学管理相结合学校教学质量的提高离不开后勤保障
设备的购置、经费的开支、办学条件所必需的各项服务及开展教学活动的基本条件,都要有后勤人员去创造
学期前,后勤人员要提前到校配齐桌椅,购置办公用品,畅通水、暖、电,洗刷餐饮用具
学期结束后,后勤人员还要进行校园财产管护、校舍维修和建设
总之,后勤工作与学校教育教学工作息息相关,只有将学校后勤管理工作做好,才能为学校发展提供可靠保障
2、后勤管理与服务相结合校园的绿化美化,既可以为师生创造良好的教学和生活环境,又能激发学生的学习兴趣,提高学习效率
优化伙食管理,不但要管理好饮食卫生和饭菜质量,还要科学安排饮食,合理第1页共4页搭配饭菜,提高伙食质量,增强学生体质
后勤管理不仅是