有关沟通的重要性的日记作文篇一：有效沟通的意义有效沟通的意义沟通在我们的四周无处不在，而有效的沟通对提升和促进我们的工作水平、生活质量有着不可替代的作用。那么何谓沟通呢?沟者，构筑管道也；通者，顺畅也。沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感。下面我将分“要不要、有没有、会不会”三个层次谈谈我对有效沟通的认识。一、高度注重日常沟通，充分认识有效沟通的重要意义。事实上这也是处理要不要沟通的思想征询题。某位心理学家曾经说过：“我们每一个人均有与别人沟通的需要，人类可利用沟通克服孤单隔离之痛苦，我们有与别人分享思想与感情的需要，我们需要被理解，也需要理解别人。”沟通不管是对一线效劳人员仍然对各级治理人员的工作有十分着重要的意义，现代治理学上有一种说法叫“治理确实是沟通，任何征询题都能够通过沟通得以处理或改善”。作为治理人员来说，什么才能是最重要的呢特别多治理学家和公司领导都认为是“沟通才能”。因而各级治理人员需注重沟通的作用将培养本人的沟通认识和提高沟通技能上升到战略高度来加强，只有如此我们的企业才能够开展的更顺畅更高效。平时由于没有及时沟通或者沟通不畅导致部门之间、同事之间、上下级之间产生误解、隔膜、甚至猜疑的情况相信大多人都遇到过，因而一定也是感触颇深。而一些重要部门或者岗位假设沟通不到位有可能会产生严峻的事故或者后果。因而及时有效地的沟通不仅能有最大限度地消除误解、减少隔膜和猜疑，更是调理人际关系的光滑剂，提高工作效率的催化剂。如今我们企业提出的“公开是原那么，不公开是例外”事实上也是在强化“公开”这种沟通方式的重要性，有些人认为不宜让员工明白太多的信息但你要相信他们迟早都会觉察事情的真相。假设你不告诉员工实情，那么，他们就会本人去编造答案，这是人类的本性。而且他们虚构出来的情况可能远远比你没有告诉他们的简单事实更跌宕崎岖、更无中生有，可能更吓人。故作奇异和遮遮掩掩只能助长小道音讯的泛滥。因而不管是如今一些企业的“公开制度”也好、一些部门的新闻发言人制度也好。事实上都是表达出大家注重沟通的不同表现方式而已。二、养成及时、主动沟通的良好适应。事实上这也是处理有没有沟通的行动征询题。明白了沟通重要性就要勇于施行。否那么就永远不可能感遭到沟通给我们带来的好处。一些人明白了沟通的重要性也特别想沟通却迟迟不见行动，其根本缘故主要有这么几类：一部分人是对本人缺乏决心。不明白如何去沟通或者对本人的语言表达才能及可能收到的效果没决心。另一部分人是过于自信。认为这件事不需要沟通了，满有把握。第三种人是居高临下不愿放下身价去倾听。也有一些懒得去沟通的人纯粹是由于工作态度或者责任心得征询题。不管哪种情况既然我们认为学会“沟通”是一种良好适应，那么我们就要杜绝各种借口、克服害羞心理英勇地跨出这一步因而养成这一适应也需要一个渐进的过程，不可能一蹴而就。在这一过程中有收获也会有付出，有喜悦也会有困惑；但绝不能沟通一次不成功就放弃。沟通要百折不挠，一次又一次，不断地沟通。沟通的最高指导原那么是——没有不能沟通的事。通过沟通，能够化干戈为玉帛；能够让敌人变成朋友；能够让被割让的土地完璧归赵；能够让战争走向和平；能够让不可能变成可能??。总之这是个沟通的时代、合作的时代、共享的时代。只要我们有坚决决心、积极的心态就能拨云见日、修成正果，最终“让行为适应起来”。三、只有掌握好的沟通技巧，才能到达双赢的效果。这也是处理会不会沟通的技巧征询题。沟通的最终目的是要有效果，而阻碍沟通效果的直截了当要素处决于你是否采取了恰当的沟通方式和并掌握了一定的沟通技巧。不是有一句古话叫：“一句话说了人笑，一句话说了人跳”。可见沟通方式关于效果有多么重要。而在日常生活中我们经常会看到一些不当的沟通方式以致效果一般，甚至适得其反。常见的沟通误区主要有：一是宣泄式的。纯粹是为了表达而表达，近似于倾泻，而不管你的沟通对象理解了多少、认同了多少，其结果往往是欲速那么不达。第二种是居高临下式的。这种沟通方式首先让你的沟通对象覆...
