镇党委工作交流材料一、抓核心，促中心，党委龙头昂起来打铁还得自身硬。我们始终坚持把党委自身建设放在首位，以“一班人”带动一群人，影响全镇人。一是注重班子建设，当好群众的“主心骨”。抓好学习，用先进的理论武装人；抓制度，用铁的纪律规范人；抓廉政，用好的形象感召人。近几年来，我们结合先进性教育的开展，系统学习了党的理论，建立了整套规章制度，党委班子成员严格按照上级廉政纪律要求公开诺廉述廉。二是转变服务职能，切实当好群众贴心人。先后成立了农业科技服务中心，建立了遍布全镇的镇村实用科技服务网络，全方位、全天候地搞好科技为民服务，使实用技术在农民增收上发挥巨大作用，成立了××镇农副产品销售服务中心，以村为单位组建了20余个农民经纪人协会，农民经纪人达400余人。加强信用村建设，协调信用社发放小额贷款3000余万元。为密切党群干群关系，我们组织开展了“下基层，摸民情，促发展”活动，镇机关100多名党员干部吃住在村，深入一线为群众排忧解难。三是善谋发展思路，当好富民强镇的“领路人”。镇党委立足镇情，喊响了“全县争先，周边领先，三年再造一个新××”的奋斗口号，确立了调优结构富民，招商引资兴镇，搞活商贸流通，大办社会事业促和谐的发展战略：即打好调整牌。实施十万亩特种菜基地建设，让老百姓的钱袋子鼓起来。由于管理到位，市场完备，全镇特种菜收入再创历史新高，黄皮洋葱亩均效益近7000元。打好招商引资牌。依托丰富的煤炭、农产品、木材资源优势，凭借民营求发展。近年来，吸引资金近10亿元，上马了李堂煤矿综合开发工程、110kv电力供应项目和神舟化工项目，先后有20余家冷贮加工企业落户××，使××镇的工业发展迅速冲出低谷，走在全县工业发展的前列。打好边贸市场牌。我镇地处苏鲁四县交界，有发展边贸市场的独特优势。近年来，镇里高起点规划，依托边贸优势，实施了镇区三纵三横工程，完善市场配套设施，形成了镇区、渠阁、和集、便集市场“三星拱月”的辐射优势，边贸大镇呼之欲出。打好和谐牌。围绕着以人为本为群众办实第1页共3页事、办好事、解难事，快发展、促和谐。近两年来，镇里多方协调近两千万元，修路、改水、建学校、参医保、办低保，基本解决了行路难、用水难、上学难、就医难，真正让群众的心情好起来。二、抓源头，强素质，支部堡垒强起来百姓富不富，关键在支部。夯实基层组织基础，是建设社会主义新农村坚强的组织保证。为培优固强壮大，一是多措并举，切实文秘杂烩网解决好村干部源头不活问题。我们除了采取两票制选举竞争上岗、机关干部下村兼职等形式外，更注重从致富能人中选拔村干部，尤其是村支部书记。近现年来，我们先后调整充实支部书记6人。三座楼村、郭集村是我镇的经济薄弱村和班子较弱村，镇里大胆调整了年富力强的支部书记，他们不负重望，很快使两个村的工作转入正常轨道上来，成为我镇两个较强的村。二是多管齐下，切实解决村干部能力不强问题。我们有计划地采取分层集中培训、分散培训，多渠道对村干部充电。还注重对一些有发展潜力，担任村干部时间短，缺乏工作经验的同志进行传帮带，鼓励一些年轻干部到大专院校进行函授学习，开拓视野，提高能力。三是多轮齐转，切实解决村干部动力不足的问题。结合先进性教育和后勤班子整顿，我们在村党员干部中开展了“入党为什么，做干部干什么”的讨论，不断提高党性修养和他们的政治地位。按照上级要求，我们对在职村干部及时足额兑现工资报酬外，还对因年龄和身体原因正常离职的村干部，我们除正常慰问外，也给以适当的生活补助。让村干部工作有奔头，退职有保障。通过以上措施，我镇村级班子的战斗力得到增强，一类支部由原来的18个增加到28个，原来的3个软、散、懒的村班子也得到根本改变。今年夏季镇里布置的水费收缴任务，通过各村支部班子的忘我工作，只用一周时间就全部完成。三、抓典型，树形象，党员细胞活起来结合先进性教育，近年来，我们把党员的积极性、创造性充分发挥出来。根据县委提出的“干部懂招商，百姓会创业”的要求，在我镇党员干部中提出了“不会发展经济的党员干部不是合格党员干部，不能发挥带动作用的党...
