镇党委全年工作思路一、加快转型升级,着力增强工业经济实力1、强化服务,力促转型
强化经济运行服务和管理,建立镇机关干部一对一联系企业制度,强化项目动态管理,设立企业服务专线电话,及时了解企业需求,针对性做好服务,宣传引导企业用足用好政策,切实减轻企业负担
把大力引进人才与深化“模式”相结合,积极引导企业加大技改投入,提高自主创新能力,加快培育创新平台,大力发展循环经济,做到逆势强身,促进转型升级
重点抓好漂莱特节能减排等8项技改项目的实施
加大企业培育力度,扎实推进“1188”工程,努力培育一批“小巨人”企业,提升产业层次
2、加大投入,强推项目
大力开展“重大项目攻坚年”活动,围绕产业结构调整和工业转型升级,排出一批重点重要项目强势推进,切实加大工业有效投入
狠抓项目引进、包装、开工、竣工和投产等各个环节,做好项目前期工作,积极帮助企业在争取国家、省、市、县等重点扶持项目上有新突破
重点抓好在建项目建设,同时,切实做好华宇链传动、瑞德实业、恒大机械等拟竣工项目的投产达产工作,尽快形成现实生产力
3、集中力量,狠抓招商
强力推进招商选资“一号工程”,注重内外资并举、一二三产并举,严把项目准入关,大力引进机械制造、光电产业和高科技产业项目,优先发展服务业
组建专职招商队伍赴等地驻点招商,强化以企引企、以商引商,重点加大对环球嘉年华、意博高科、大龙玻璃、正维机械等项目的跟踪落实,全年引进“大、好、高”项目不少于5项
积极发展“总部经济”,加强落户企业的跟踪服务,想方设法让已引进企业设立总部或研发中心和营销中心
突出存量招商,积极盘活企业存量资产和闲置土地,开展关停企业、空余厂房二次招商,提高土地集约利用水平
4、完善平台,创优环境
紧紧抓住新一轮土地利用总体规划修编机遇,充分发挥临杭优势,加快土地利用调整
着力完善融资平台建设,以前瞻性的眼光和魄力抓项目包装,多渠道第1页共3页