备课资料（第二节产业转移——以东亚为例）VIP免费

备课资料一、国际产业转移与我国的对策本世纪头二十年是我国的重要战略机遇期，一个重要的外部机遇就是国际产业转移。目前，以IT为代表的新一轮国际产业转移仍在继续，国际服务业外包方兴未艾，蕴藏着巨大的发展机遇。只要我们抓住机遇，应对得当，就可能推动我国经济跨越式发展。（一）新一轮国际产业转移的特点这一轮国际产业转移，与经济全球化加速、信息与生物等新技术兴起相伴相生，既体现在制造环节的转移，也体现在服务业外包和高技术产业的转移。这次转移呈现出以下特点：1.国际产业转移的背景是经济全球化，主导力量是跨国公司经济全球化导致资本、技术、人员等生产要素在世界范围内大规模调整和重组。现在的经济全球化，不仅体现在生产、投资和贸易的全球化，而且呈现出研发、营销、服务、职业、消费全面全球化的新趋势。全球化带动了国际投资的迅速增长,全球FDI流入存量占GDP的比重，从1990年的9.3%提高到2002年的22.3%。跨国公司进行全球战略布局，是国际产业转移的主要推动力量。20世纪90年代以前，跨国公司大都自己开展主要业务，只是将部分劳动密集型加工装配环节转移；20世纪90年代后期以来，他们不但大规模转移生产制造环节，而且将转移延伸到研发、设计、采购、销售和售后服务环节，以增强核心竞争力。他们不断调整战略战术，如扩展战略联盟，世界最大的150家跨国公司中已有90%的公司参与结盟；加快本土化战略，赢得所在国政府和公众的认可与支持；加强组织集中化程度，总部的作用进一步突出；国际化程度持续提高，世界最大100家跨国公司的跨国指数已由1991年的51%上升到2000年的56％。据联合国贸发会议统计，2002年跨国公司达6.4万家、分支机构87万个，分别是20年前的6.7倍和14.5倍，海外分支机构销售收入17.7万亿美元，相当于全球出口的2.7倍。2.制造业的国际转移仍在持续，重心向东半球转移发达国家向后工业社会转变，制造业的产值与就业比重不断下降，跨国公司的转移加剧了下降的进程。以美国为例，由于其跨国公司将生产环节分包甚至完全退出生产，出现了“虚拟制造”现象：如耐克公司除最关键的气垫系统外全由外部提供；阿迪达斯公司已将95%的制造环节转移至其他国家；波音公司将民用飞机价值链扩展到融资、租赁、维护以及人员培训等下游服务环节；通用电器明确提出要由制造业公司转变为多元化的服务业公司；IBM公司进行了深刻的业务转型，强化了服务业务。据美商务部统计，约有2500家美国公司将生产转移海外。相应地，美国制造业产值不断下降，占GDP比重从二战后的40%下降到2002年的13.9%，就业比重从最高时的35%降到目前的10%左右。从1995～2002年，美、日、英制造业就业分别减少了200万、2300万、50万人。东亚成为制造业转移的最大受益者，制造业占世界的份额从1990年的29%提高到2001年的32%左右，四小龙、四小虎和中国的制造业份额都在不断上升。东亚和东南亚吸收的FDI从20世纪90年代初的500多亿美元提高到2001年的886亿美元，占发展中国家引资的比重从1998年的47%提高到2001年的55%，在世界制成品出口的份额提高了12个百分点。3.服务业外包蓬勃发展，出现了职业全球化现象服务业外包和转移被称为第二次经济全球化，以与第一次的制造业转移相区别。跨国公司将非核心的服务环节，如后勤、财务、寻呼中心、研究开发、软件设计、经营管理、金融财务分析、办公支持、售后服务等，外化为一个投资项目或专业服务公司后再外包出去。服务业转移加快体现在服务业利用外资迅速占据主导地位上：20世纪70年代初，服务业仅占世界外国直接投资存量的1/4，90年代还不到一半，而2002年已上升到60％左右，同期制造业占全球外国直接投资存量的比重则由42％降至34％。从流量看，现在每年服务业约占全部外国直接投资的2/3。全球项目外包市场每年以20％的速度递增，预计2004年达到6.3万亿美元。服务外包最多的是美国，约占2/3，欧、日约占了1/3。承接最多的是亚洲，约占全球外包业务的45%，印度、墨西哥、东欧分别是亚洲、北美和欧洲的外包中心。服务业转移加快了职业全球化。制造业转移曾导致蓝领岗位转移，服务业外包加快了白领岗位转移。麦肯锡公司预测，今后5年内，...