镇直部门存在问题状况总体上是好的，但也存在一些不容忽视的问题，比较突出的是形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”。具体表现如下：一、形式主义的表现学风不正，学用脱节；文山会海，空话套话；弄虚作假，欺上瞒下；蜻蜓点水，走马观花；不切实际，不求实效；落实不力，工作疲沓。二、官僚主义的表现高高在上，脱离群众；跑官要官，任人唯亲；急功近利，好大喜功；不负责任，不敢担当；吃拿卡要，与民争利；表里不一，纪律松懈。三、享乐主义的表现思想空虚，精神颓废；庸懒松散，不思进取；迷恋特权，弄权贪腐；计较待遇，追名逐利；玩心太重，生活腐化。四、奢靡之风的表现讲究排场，铺张浪费；节庆泛滥，赛事成灾；巧立名目，挥霍公款。第二篇。oem部门存在问题与工作总结oem部门存在问题与工作总结在过去的20XX年中，火鸟宫在年初成长为皇冠店铺，玖佰度**店铺从第二季度开起来后，稳步上升，oem拍拍**在10月份也开起来后，销量也在不断攀升。20XX总销售已差不多完成180万。在20XX年月底也在大家的共同努力下，也在不断地接近180万**。由此可见，oem部门在不断地发展，有很大的上升空间。但是，在不断发展的同时，也暴露出很多的问题。一、人员问题1.人员缺失。现在我们部门有三大店铺，但是销售人员仅有四人，实际销售客服仅有两人。这就在销售过程中出现了排班，客户接应不过来，休息，出现问题交接不顺第1页共8页畅，出现问题不能及时处理等相应问题。也同时在销售的过程中加重了销售客服的负担。2.部门人员之间的沟通。在销售过程中，销售客服遇到的一些问题，未能及时地与上下级之间进行沟通，使有些发生了的问题，下次还会再出现同样的问题。3.部门人员分工不太明确。由于店铺多人员少，每个人所需要担负的责任太多，往往一人做多事的情况常有，往往是在太忙的时候，每个人都不太明确自己要做哪些，人少是可以克服，但是长期以往，必定会加重每一个的负担。所以希望专人专责。二、流程问题1.售后流程。问题出现后，跟踪处理不太及时，办理或是推脱问题导致另一问题的出现，问题叠问题后便会出现处理问题时浪费时效，浪费精力。2.交接问题。第三篇：科技部部门存在问题及优化科技部存在问题及优化在我任职科技部副部将近一年的时间里，参与了科技部的大事小情，办过活动，组织过答辩会，也和团委学生会其他部门合作过。我认为，我们科技部部门工作中，存在着以下几个问题。活动方面首先，在这一年中，学校和学院都提倡办活动，而且是精品活动。科技部由于它的特殊性，显得稍微有点“高大上”，办起活动来不容易接“地气”，所以就办活动来说给了我们无形之中的压力。其次，说起宣讲会，我们不得不说现在学生积极性太差，部门工作开展实属困难，你说同学签到之后走了，我们即使挨个对名字又能如何。对他们没有任何威胁，仿佛我们和他们就是两个世界，我们干啥与他们无关。科技竞赛方面在咱们创新创业学院，一直提倡的是科技以科技竞赛为主流。但是事实是，咱们学院的很多同学只是了解一些大众的竞赛，像“数学建模”“数学竞赛”“挑战杯”等，但像一些专第2页共8页业性的竞赛“三维化数字大赛”“广告设计大赛”“结构设计大赛“等，他们都了解甚少，甚至不知道参加或者觉得和自己没有关系。我觉得这个问题是我们科技部的失职，首先是我们工作时也是把重心放在了一些重要的比赛上，但往往这种比赛参与的人较多，更不容易获奖。其次是我们对于科技竞赛的宣传不到位，平时工作过于被动，没有真正的发挥科技部的力量。关于竞赛工作开展也存在各种问题，首先是同学们不了解竞赛，我们下发的文件很少有同学看，以至于我们收作品的时候好多参赛者都不知道格式和要求，进而导致我们的工作不得不延迟，延迟了遭到校科技部的各种脸色，我们只能低头去继续下去。这到底是我们宣传力度不够强。还是学生对这些根本不在乎。沟通方面我认为平时科技部可能与其他部门之间的沟通会稍微的少一点，以至于其他部门的一些副部根本不知道科技部的具体工作，也不知道其他部门在办活动时是否需要我们的帮忙。我希望，以后我们部门能改进这一点，加强和别的部门的交流，在有需要的时...
