第1页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共27页品管部岗位规范第2页共27页第1页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共27页（品管部经理）岗位规范基本情况职位名称品管部经理职位编号所属部门品管部薪金级别直接上级生产总监直接下属品管副经理，供应商管理主管、测试中心主任设置目标职责1、负责公司品管体系的规划；分厂检验员工作的查核；2、负责原料、成品的质量检验；3、负责组织对不合格品的评审、处理和控制；4、负责组织对原料、产品的各项测试和委外测试；5、负责公司的计量器具的管理；6、负责制定产品质量改进计划，并组织实施；7、负责客户的质量投诉；8、负责对相关部门，相关人员的品质培训；9、负责对重点客户产品档案的建立；验货的陪检10、负责大客户对公司的质量考察；11、负责对移交新产品质量验收；12、负责建立供应总商质量管理体系。日常工作日常关注：部门间协调，本部门工作进展，公司产品的质量状况：1、与有关部门沟通产品质量；2、听取下属汇报；3、查核工作计划的进展；4、处理质量纠纷；5、批阅报告；定期工作定期关注：公司质量动态，客户对产品质量的反应：1、生产周例会；2、本部门工作例会；3、执行工作计划中已定期安排的工作；职权1、对品管体系的调整有建议权；2、对检验过程的调整有建议权；3、对批产品质量的判定有决定权；4、对一定范围的不合格产品的处理有决定权；5、对产品质量改进计划有批准权；6、对质量事故的处理有建议权；7、对下属人员有考核权；8、对重点客户的档案有批准权；9、对部门费用的支出有建议权。工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（）考核指标指标权重参见品管部责任状第3页共27页第2页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共27页工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级提交产品质量状况，工作计划，总结；不定期向直接上级提交产品质量问题及改进工作；不定期向直接上级进行口头工作的汇报；督导定期审阅下级人员提交的产品检测报告、质量改进计划书；协调与分厂、生产部、采购部、业务部就产品质量事项进行沟通；外部工作关系不定期与客户就产品质量问题进行磋商；不定期与供应商就产品质量问题进行磋商；任职资格学历本科专业机械、化工年龄25~45岁性别不限性格开朗，富有责任心工作经验5年以上质量管理方面的经验；2年以上公司中层管理经验；岗位所需知识熟悉9000质量管理体系；熟悉机械、化工方面的知识；掌握丰富的质量管理知识；岗位技能要求良好的组织协调能力和沟通能力岗位技能培训要求科目名称课时数熟练操作电脑产品知识2周掌握基本英语阅读和会话能力；管理沟通技巧半天职前培训新员工入职培训产品知识培训职业发展可晋升的职位可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（副经理）岗位规范基本情况职位名称副经理职位编号所属部门品管部薪金级别直接上级品管部经理直接下属品质主管、笔芯检验员、文员、样品管理员、客诉统计员设置目标建立和完善公司品管体系，提高产品质量，满足客户需求.职责1、协助做好品管部的日常管理2、负责组织对移交新产品的质量验收，在生产过程中产品质量的改进；3、负责处理客户的质量投诉；4、负责组织对重点客户产品的陪检；5、负责建立重点客户的产品档案；6、负责组织对最终成品的检验；7、负责组织对公司检验员工作、产品质量的月度查核；8、其他工作事项第4页共27页第3页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共27页日常工作日常关注：部门间协调，本部门工作进展，公司产品的质量状况1、与有关部门交流沟通产品质量；2、听取下属汇报；3、查核工作计划的进展；4、处理质量纠纷；5、批阅测试报告；定期工作定期关注：公司产品质量动态，客户对产品质量的反应1、生产周例会；2、本部门工作例会；3、执行工作中计划已定期安排的工作；职权1、对新产品是否移交有建议权；2、对产品质量的改进有决定权；3、对客户的质量投诉处理有建议权...
