第1页共41页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共41页惠州市鸿业电力有限公司110kV开河变电站工程工程质量计划及质量目标目录一、质量方针与目标…………………………………………………….3二、质量工作指标…….……………….…………………………………第2页共41页第1页共41页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共41页32.1项目部质量工作指标…...………………………………………..32.2施工班组质量工作指标...………………………………………..42.3机具、仪表管理质量工作指标………………………………….42.4仓库管理质量工作指标………………………………………….4三、质量管理组织机构及主要职责……………………………………43.1质量管理组织机构……………………………..………………..43.2主要职责………………………………………..………………..5四、质量管理的措施……………………………………………………..7五、质量管理及检验的标准……………………………………………..9第3页共41页第2页共41页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共41页六、质量保证技术措施………………………………….….…………..11七、工程质量信息管理措施………………………………….……….16八、工程质量评定范围…………………………………….………….17九、工程质量控制项目划分表……………………………….……….20一、质量方针与目标质量方针:持续改进,不断提高电力工程管理的科学性;改第4页共41页第3页共41页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共41页善服务态度,提高工程质量;创优质工程,实现顾客满意。质量目标:1、分部分项工程合格率达到100%,优良率不低于90%;2、投诉解决率100%,投诉解决率100%,投诉解决后的满意率>95%;3、顾客满意率>95%。二、质量工作指标:(括号内的指标为最低保障指标)(一)、项目部质量工作指标:1、审批分项工程技术交底率:100%(95%);2、安装一级验收合格率≥90%,二级验收合格率≥95%,三级验收合格率≥98%,交付使用合格率:100%;3、执行二级验收率:100%;4、竣工资料按时完成率:100%(90%);第5页共41页第4页共41页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共41页5、测量器具合格率:100%;6、文件资料收发登记率:100%(90%);7、材料进出、剩余周结率:100%(90%);8、每月工程情况总结率:100%;单位工程总结率:100%9、质量事故(宗):0。10、通过质量审核,不发生严重不合格项,轻微不合格项不超过2项;11、顾客满意度80分以上。(二)、施工班组质量工作指标:1、分项工程技术交底率:100%(95%);2、执行一级验收率:100%;安装一级验收合格率≥90%;3、每周小结率:100%(90%);4、施工记录同步完成率:100%(80%);第6页共41页第5页共41页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页共41页5、产品交付合格率:100%;6、质量事故(宗):0;(三)、机具、仪表管理质量工作指标:1、制定维护、送检计划率:100%(90%);2、按时维护、送检率:100%;3、相关台帐、维护送检资料保存完好率:100%。(四)、仓库管理质量工作指标:1、出入库核对登记率:100%(90%);2、帐、物、卡相符率:100%(90%)。三、质量管理组织机构及主要职责(一)质量管理组织机构(见图5-1)公司质安部工程部公司主管副总经理总工第7页共41页第6页共41页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第7页共41页质量管理组织机构项目经理:谷兵辉项目副经理:肖晚华技术负责人:黎健良质安部负责人:邬业文第8页共41页第7页共41页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第8页共41页图5-1项目质量管理组织机构图(电气部分)(二)主要职责1、质量管理部门的主要职责(1)项目经理(项目副经理):①对工程项目的工程质量负领导责任,建立工程项目的质量保证体系,明确项目部的质量职能分工。②组织实...