整治工作自查报告开展整治“三不为”工作的自查报告根据区直机关工委《关于对贯彻落实情况督查的通知》要求，管委会办公室机关党总支结合工作实际，认真开展整治“三不为“工作，现将自查情况报告如下：一、主要做法（一）健全组织领导，做好宣传和动员。下发了《宁夏贺兰山东麓葡萄产业园区管委会办公室机关党总支关于开展“三不为”问题专项整治活动的通知》，成立了专项整治工作领导小组。加大宣传教育力度，认真学习领会习书记关于作风建设系列重要讲话精神，以及相关问责办法，切实认清“三不为”问题的极端危害性，教育引导党员干部牢固树立正确的价值观、权力观和地位观，增强积极作为、敢于担当的责任意识。（二）深入对照检查，认真开展自查自纠。结合本单位工作职责和个人承担的责任，对照“三不为”的主要表现，逐项检查履职尽责情况，列出“三不为”整治清单：（一）整治工作中的“不愿为”问题。重点整治干部队伍中存在的思想不够解放，服务意识不强；个别干部纪律松散；心浮气躁，精力不集中，工作不在状态；工作按部就班，缺乏节奏感等问题。（二）解决工作中的“不会为”问题。重点整治干部队伍中存在的理论学习不够，研究工作不深不透，调查研究不深入；工作思路不宽，思想不求上进，工作能力有限，只求过得去、不求过得硬等问题。（三）整治工作中的“不敢为”问题。重点整治党员干部中存在的进取精神有所懈怠；开展工作怕担风险，瞻前顾后，放不开手脚;对负责的工作情况了解不深入，不能独当一面，怕担责任；事业心有所下降，工作上的拼劲和闯劲不足。（三）加强督导检查，认真整改，形成长效机制。在葡萄酒官网上公布举报电话、电子邮箱，明确各处室、单位的业务办理流程、办理时限、办结要求，主动接受社会各界监督，及时处理社会各方反映的“三不为”问题。管委会办公室派驻纪第1页共8页检组不定期对各支部开展“三不为“情况进行抽查，在葡萄酒官网或公开栏内设立”曝光台“，通报存在的问题。采取召开座谈会，领导访谈，发放征求意见表等方式，广泛征求对党员干部的意见和建议，把整改治理工作与完善体制机制相结合建立长效机制。（四）加强考评管理。将整治“三不为“情况作为星级服务型基层党组织创建和党员评星定格的重要内容，体现在成绩、问题、任务、责任”四个清单“中，实行对账式考核。对在专项整治活动中，不积极整改，落实效果不明显的支部和个人将予以通报，被通报的个人年度内不能评优，并降低绩效奖励等次。二、存在的问题及整改措施（一）“不愿为“方面。主要表现为有些干部思想不够解放，主动服务意识不强，工作存在满足于老经验、老办法，习惯于老一套；在工作中遇到繁琐、复杂的事情，思想上有些烦躁，急于求成，作风过于急躁，精力不集中，工作不在状态；大部分党员干部都能严格执行单位的规章制度，但个别干部总在“搞变通”上想办法，纪律松散，迟到早退，不打招呼擅自离岗；有些干部干工作挑肥拣瘦，拈轻怕重，事不关己高高挂起，甚至把工作忙当做推诿扯皮的理由；工作按部就班，缺乏节奏感等。整改措施。进一步加强政治理论学习，增强党性修养。把加强政治理论学习摆在首要位置，重点学习党章党规，习书记系列讲话精神，学习党的路线方针政策以及最新理论，切实增强政治敏锐性和鉴别力，以理论上的清醒，促进政治上的坚定，树立正确的人生观、世界观、价值观。切实增强履职尽责上的主动服务意识，认真钻研业务，提高创新意识。进一步增强大局意识、全局观念，克服畏难情绪，主动与加强沟通协调，认真完成交付的各项工作任务。强调工作纪律，及时检查、督促、问责，对工作中出现的问题及时处理，对相关责任人采取相应的奖惩措施，制定完善相关制度，力求各项工作有章可循，努力做到制度化、规范化、科学化，打造长效机制和激励机制，杜绝干好干坏一个样，干与不干一个样，营造一种想干工作，第2页共8页爱干工作，一干工作就出实效的氛围。（二）“不会为”方面。主要表现在有些干部对上级决策部署认识不够深刻到位，执行的时效性、实效性还有一定差距；理论学习不够，研究工作不深不透，调查研究不深入；工作思路不宽，敷衍塞责，...
