1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
中国煤炭进出口公司部门目标责任制考核管理细则北大纵横管理咨询公司2002年10月目录§1总则
1目标责任制考核目的
2目标任务书签订范围
3目标任务书的期限
4目标任务书的效力
1§2目标责任制考核方式和确定原则
1目标责任制考核方式
2关键业绩指标目标值确定原则
3目标任务书签订步骤
2§3目标责任制过程控制
1每季度各部门负责人应向总经理书面汇报目标完成情况
2总经理工作部负责季度跟踪、分析、汇报目标任务书完成情况
4§4目标责任制考核方法
5§5目标责任制考核后续管理工作
本店有大量的教育教学资料,课件