修井作业副队长述职报告各位领导、各位同事：我现任109队副队长的岗位，非常感谢领导和职工们的一年来的信任和支持，一年来，在公司领导的关心指导帮助下，紧密团结本队全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格按照“安全才能回家、安全才能生产、安全才有效益”HSE管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产六大禁令，认真履行岗位责任制，“HSE管理原则”和“有感领导、直线责任、属地管理”等管理理念，使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下：一、政治思想工作方面1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神，尤其是“十七大”重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与公司党组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。2、转换角色，抓住重点，工作定好位在公司领导的正确指导帮助下，我队各项安全工作得到了完善和规范。首先真正意义上成立安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。严格按照工作标准开展各项HSE工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格遵守事故隐患“四不放过”原则。加强安全管理工作力度向管理要效益，二、工作情况总结1、做好安全环保工作，突出重点安全生产和环境保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中，我和全队干部职工坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的政策方针,成立了安全生产(含消防安全)与环境保护领导小组，并与各级人员签订了年目标责任书，做到了人员落实，制度落实，机构落实，责任落实。坚持加强现场管理日常巡查，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、环保知识的宣传；坚持每月与节假日前的例行大检查，及时总结和整改各种隐患，达到了我队全年无井喷事故、无伤亡事故、无火灾事故、无环保污染事故或环保矛盾纠纷问题，为我队持续健康发展提供了有利保障。今年我始终把安全工作贯穿于全年工作当中，工作中严格落实安全责任，扎实推进HSE管理体系建设，深化《反违章禁令》落实，加大监督检查力度，全年持之以恒地在全队开展安全环保工作，为全队各项工作目标的完成起到了保驾护航的作用。我队干部便分别与各班组、及员工层层签订了安全环保责任书，明确班组和全体员工的责任和义务，形3/6成了安全重任大家挑、人人肩上有指标的良好安全氛围。工作中认真落实“HSE管理原则”和“有感领导、直线责任、属地管理”等管理理念，针对本队各方面工作需要逐步摸索的实际情况，逐步细化“一岗一责、一职一责”的HSE责任制，明确了危害因素辨识、“三同时”管理、隐患治理、教育培训、标准宣贯、专项监督检查和操作规程制修订等单项管理工作的责任主体，使各项安全工作更加贴近实际、清晰简明，逐步实现了从源头管理，达到了责任到人。为了配合了HSE履职监督检查，工作中本队干部加大对HSE履职不严、履职不细、履职不实的查处力度，督促员工自觉、高效、务实地履行好HSE职责。强化HSE责任制和HSE业绩考核，在全队完善了健康安全与环境责任制考核办法，以此提高全队人员对安全环保工作的重视程度。2、全员安全教育培训针对全队转岗员工多，对实际工作不了解等实际情况，自年初以来进一步强化了HSE监管人员、基层管理人员和岗位员工培训。充分发挥自身培训资源作用，采取了一对一，一帮一培训模式，加大了队管理人员和岗位员工等重点人员的安全培训力度，全年共组织专职安全环保监管人员分两次参加公司组织的HSE管理业务及HSE风险受控管理培训，同时加强对岗位员工危害因素辨识、风险控制和“两书一表三项设计”等项安全知识的培训，使岗位员工基本上做到了“懂风险、会操作、能应急”。从而实现了我队今年大小安全事故为零的好成绩。、做好全队职工的周、月安全培训教育，每月进行一次月考，做到公平、公开，对考试成绩不及格者一次补考机会，如果再补考不及格者给与经济处罚。、使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗位操...
