加油站油气回收改造工程监理资料汇编VIP免费

中油油气回收改造工程监理资料立卷单位起止日期2014年09月01日—2014年12月30日保管限期长期密级监理大纲编制：审批：监理大纲一、工程概况本工程为中国石油内蒙古鄂尔多斯销售分公司，地理位置优越。主要改造工作有：新增一次和二次油气回收系统设计，二次油气回收采用分散式。施工主要流程：①搭设围挡，隔离出专门动火区域。②放线确定管道位置，切割地面，工艺管沟挖掘。③卸油口施工。④防溢油阀安装。⑤通气管改造。⑥工艺管线施工。⑦卸油口、罐口围堰及硬化地面恢复施工。⑧加油站其他零星工程。二、工程建设监理阶段的范围和目标1、工程项目建设监理阶段：工程施工阶段和监理阶段。2、工程项目建设监理范围：工程施工和保修阶段的质量控制、进度控制、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作。3、工程项目建设监理目标(一)质量目标：达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。(二)工期目标：发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间。(三)投资目标：发包人与承包人合同中约定的合同总价。(四)安全目标：安全零事故。(五)文明施工目标：达到施工文明工地。(六)合同履约率：100％。三、工程项目建设监理依据1)业主与承包人签订的正式合同（或协议）、委托监理合同。2)正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽谈变更。3)《建设工程监理规范》GB50319-2000。4)工程设计、施工招标文件。5)与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、规范、标准、强制性条文等。四、监理组织机构及各机构工作职责：在施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师、监理员应分别履行以下职责：（一）总监理工程师职责1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2.主持编写项目规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3.审查分包单位的资质，并提出审查意见。4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应条换其工作。5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7.审查和处理工程变更。8.主持或参与工程质量事故的调查。9.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。10.主持整理工程项目的监理资料。（二）监理员的岗位职责：1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4.按设计图纸及有关标准，对承包方的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6.做好监理日记和有关的监理记录。六、工程监理质量控制的方法与实施措施（一）施工阶段质量控制目标监理单位在施工阶段的质量控制目标是：正确履行工程质量的监督责任，力争使工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。（二）施工阶段质量控制任务对施工阶段进行全过程、全方位，尽可能消除影响工程质量的各种不利因素，力保工程完全符合设计图纸要求，符合国家验收标准。（三）施工阶段质量控制具体措施、内容和方法1、具体措施组织措施：建立健全监理组织，明确工作人员的职、责分工及有关质量监理制度，认真落实每个人的质量控制措施。技术措施：高度重视事前控制，各种工程所需检测设备完好并及时到位，认真做好事中质量控制，积极注意事后控制，把主动控制和被动控制有机的结合起来，严格按照国家规范处理施工中出现的各种质量问题。管理措施：严格按照合同约定和国家有关规范，把好工程材料进场关，工序验收关，上道工序不合格，坚决不允许下道工序施工。不合格分部分项工程拒付工程款。2、控制内容和方法A施工准备阶段质量控制（事前控制）事前控制，要求预先进行周密的质量控制计划。其内涵包括两层意思，一是强调质量目标的计划预控，二是按质量计划进行质量活...