1住宅批量精装修工程招标统一口径一、目的为加强和规范本公司批量精装修施工管理，根据国家相关规范、武汉市相关规定以及置业集团相关工程管理资料，特制定此实施细则。二、适用范围本实施细则适用于投资有限公司开发的项目(含控股开发项目）。若与公司其它标准文本有冲突，以高标准为准。三、相关管理要求1.前期准备工作：1)办理进场手续，上报资质（包括公司资质、项目经理资质、施工经理资质、深化设计师、资料员、安全员等）、施工组织设计（各专项施工方案、安全文明施工方案等）。2)根据建设方总体计划，编制施工计划、其它分包穿插作业计划、甲供材进场计划、劳动力计划等。3)作业前提前考察现场作业面及其他工种的完成现状，并在建设方和监理公司的配合下与土建单位、各专业工种进行作业面交接手续。4)现场交接需按精装施工规范、建设单位下发相关标准对建筑主体所有分项工程、预留预埋、建筑防水防潮、建筑周边排水、室内给排水、强弱电等项目逐一验收，将验收相关数据标注在分户墙地面，填写好一户一验验收记录表递交建设单位。5)待相关单位处理完验收问题后，精装单位需对验收问题项目一复核，同意后填写移交单。6)接管现场后，装修施工单位将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。7)进场后，按施工组织设计内容必须完善现场文明施工工作，包括：场地清理、临时封堵、围挡、消防应急设施、悬挂安全文明施工标识标牌、施工总平面布置、临水临电布置，相关安全文明施工所需相关事宜等。8)加强安全生产教育，明确安全生产管理措施；完善对安全设施的维护与监管制度；进场后必须按要求做好三级教育。9)施工单位必须依据设计图纸进行整体深度放线，所有测放的点或线均应明确标识在墙地面上，甲方及监理组织验线工作；施工单位将问题汇总，形成文件上报建设单位。210)熟悉图纸及建设方相关要求，收到图纸两周内汇总图纸及技术疑问，提交乙供材材料样品，准备图纸会审及技术交底等相关工作。11)与电梯安装单位办理使用协议，按电梯单位要求完善电梯使用相关细则，并做好日常监管与维护。2.工程质量要求：1)必须符合《住宅装饰装修工程施工规范》对防火、防水、环境污染控制等相关规定。2)必须符合国家及武汉市其它有关精装修质量验收要求，达到优良标准；3)工程保修期按照国家建设部和武汉市的有关规定及标准执行。4)对现场不符合工程规范、技术要求和质量标准的施工，建设单位工程师可要求施工单位返工处理，由此造成的损失和引致的费用由施工单位承担，工期不予顺延。3.现场管理要求：1)严格按照合同中相关条款进行管理，按行业规范标准及保利置业集团相关要求进行各层次的验收，交接工作。2)现场放线后，提交放线的成果资料及图纸意见，甲方组织验线与图纸会审工作。3)依据图纸会审意见，设计单位进行设计变更，施工单位必须根据现场实际尺寸进行图纸深化，避免设计与现场出入较大，将理论设计变成实际效果。主控项目：图纸的尺寸及标高调整、综合布线图的绘制与调整、节点图的调整、石材的排版、墙地砖排版、柜体的深化等。4)施工单位提交的深化图纸必须经设计及甲方共同签字确认后方可施工。5)没有建设单位现场工程师的批准，任何工程均不得封闭；具备验收条件时，通知建设单位进场分部分项工程验收，并办理过程验收合格手续。6)以“样板引路，工序控制”为起点，严格执行“三检制”和“隐检”、“分项工程检验”层层验收检查制度，施工单位认真编制技术交底，采用质量预控措施，做好逐步交底，以样板标准组织施工。所有工序必须经过样板验收后，方可进行大面积施工。7)饰面完成后，必须采取有效的成品保护措施，成品保护方案见湖北保利投资《成品保护实施细则》8)收到甲方联系单（设计变更、技术调整）后，于10日内上报现场签证单，过期不予办理。9)完善各类工作面交接文件、层层验收文件、会议纪要、工程联系单等文件的图文整理与收集；及时上报各类过程资料。310)项目经理、施工经理定期按时参加建设方及监理组织的各类会议。四：土建与精装修移交验收内容及要求验收项目验收内容检查方法验收标准1、室内空间、构件尺寸、墙面垂直平整度、阴阳角方正...
