***工程（美丽公路）施工组织设计***二〇一七年七月十八日目录（一）总体施工组织布置及规划（二）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）（三）工期的证体系及保证措施（四）工程质量管理体系及保证措施（五）文明施工、安全生产管理体系及保证措施（六）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（七）保通及夜间施工措施（八）项目风险预测与防范、事故应急预案（九）合理化建议附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划（斜率图）附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时占地计划表附表八外供电力需求计划表（一）总体施工组织布置及规划1、工程概况1.1工程简介本标段国道219线丙中洛至六库段公路改建工程一标段起点K0+000位于贡山丙中洛镇观景台，接国道219线吉瓦至丙中洛段公路改建工程起点，终点为贡山县与福贡县的交界处，接国道219线丙中洛至六库段公路改建工程二标。路线全长81.739km（含长链1.784593km）。1.2设计标准采用二级公路标准建设（局部受限路段三级公路），设计速度为40km/h，路基宽度8.5m，桥涵设计的汽车荷载等级采用公路—I级/改造利用公路-II级，大、中桥设计洪水频率：1/100，小桥、涵洞及路基设计洪水频率：1/50。1.3工程量表1-1-1本标段主要工程数量序号项目单位数量备注1路基土石方挖土石方万m3136.793填土石方万m3154.3872软基路基处治垫层万m37.8583排水工程砼圬工万m36.6414路基支挡工程混凝土护坡万m30.824混凝土挡土墙万m351.4435路面工程沥青混凝土路面万m277.131序号项目单位数量备注6大桥m/座1405/87中桥m/座558.5/88小桥m/座84.1/49老桥加固利用m/座805/1910涵洞道19311中隧道m/处668/112棚洞m/处216/12、施工组织机构设置及职责划分2.1施工组织机构设置及框图根据本工程规模及特点，本着有利于施工组织管理，对本工程实施项目法管理，按照招标文件施工标准化的要求，实施“标准化、规范化、精细化、人本化”管理。为承建本工程，全面履行合同，我公司将抽调具有丰富的本地区施工经验的项目管理人员和技术人员组建“江西中煤建设集团有限公司国道219线丙中洛至六库段公路改建工程一标段项目经理部”，负责履行合同，指挥协调生产、按期、优质、安全地完成本合同工程。施工组织机构如下图：项目经理项目总工程师施工技术部工程机械部后勤部安全保卫部测量试验部计划统计部质量检测部材料设备部支部办公室行政办公室纪检办公室文明办路面施工队桥涵施工队防护及排水施工队绿化施工队隧道施工队路基施工队2.2施工组织机构的各岗位、部门职责范围（1）项目经理职责项目经理为我方本工程的法定委托人，履行有关的法定程序。负责建立和健全施工组织管理机构，根据工程需要，合理配置有关的资源。（2）项目总工程师正确贯彻国家的各项政策和法令，执行有关工程施工的技术、质量、安全的规范和规定。督促检查进场物资和设备的质量，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。（3）工程计划科负责施工现场机械、人员、物资的调度，负责本工程生产调度，对各施工队生产任务的下达和检查，负责各项统计资料的搜集和报出，负责工程预决算，负责合同管理及工程索赔等事宜。（4）质量安全科认真执行和贯彻国家和省、市有关保证安全生产的法令、法规、指示，负责现场质量监督及进度管理工作。下设试验室，在总工程师的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验委托、计量管理。（5）财务科负责本项目的施工计划，内部责任成本承包、工程款的使用等。（6）物资科负责物资材料的采购和管理，组织对材料供方的评价、严格控制材料和半成品的质量，负责对采购的物资进行控制，做到手续完备、记录齐全，同时组织搞好施工物资的储备，以满足现场的施工需求。（7）综合办公室负责本项目宣传、治安、职工生活及劳动力安排、内部其它管理工作。（8）施工队协调安排各工程流水作业及参加施工的各工种人员的管理工作。施工队任务划分表施工队名称施工内容路基施工队负责全线的路基施工作业路面施工队负责路...
