商场工作流程大全一、经营部工作流程招商流程流程名称：招商流程1目的：明确招商程序2原则：过程清晰、涉及部门职责明确3适用范围：楼层及门面房的招商4流程说明：序号执行人内容1商户1、上报合作意向，2、与楼层经理（经营副总）洽谈；3、向楼层经理（经营副总）提供品牌信息，4、包括品牌证2楼层经理（经营副总）1、与商户洽谈并上报管委会。3管委会1、根据品牌信息及洽谈决定合作意向。4总经理1、管委会决定合作意向后，总经理在《品牌信息表》上签字确认同意2、与商户签约。招商流程商户进场流程流程名称：商户进场流程一、目的：明确商户进场程序二、原则：过程清晰、涉及部门职责明确三、适用范围：楼层及门面房商户的入场四、流程说明：序号执行人内容1商户1、提交申请资料及相关证件，2、交楼层经理；3、接到商户服4、务流程后，5、准备6、进场装修。2经营部1、楼层经理对商户提供的资料进行审核，2、通过后签字上报3、经营副总对楼层经理上报资料进行审核，4、签字确认后5、总经理签字审批后，6、楼层经理通知商户到财务交纳质3总经理对上报申请进行审批，并签字确认。4财务部商户交纳押金，出纳开具收据，会计入账；5行政办根据押金收据提供商户服务流程（整套），交楼层经理。商户进场流程管委会商户上报合作意向决策合作意向经营部楼层经理审核洽谈经营副总审核回复否决同提供品牌资料符合平效的无此流商户装修流程流程名称：商户装修流程1目的：明确商户装修程序2原则：过程清晰、涉及部门职责明确3适用范围：楼层及门面房商户的装修4流程说明：序号执行人内容1商户1、提交装修申请及装修图（效果图、平面图、电路图）至楼层2、根据楼层经理通知的时间、金额至财务室交纳装修押金；3、审批通过，4、进场装修；5、装修验收合格，6、至财务室退装修押金，7、准备8、2楼层经理1、审核商户上交装修申请及装修图（效果图|、平面图、电路图3、根据总经理签字通知商户到财务室交纳装修押金；4、通知装修工人提交证件及照片；5、通知商户进场装修；6、验收装修。3物业部1、电工审核电路图，2、确认无误后签字；3、物业部根据押金及签字后装修申请单装修图，4、现场查5、认定无误后在审批表上签字；6、跟踪商户装修，7、并验收装修。4财务部1﹑按公司规定，审核装修申请；2﹑按规定收取装修押金；3﹑按规定办理出入证。5总经理1、根据楼层经理及电工签字，确认商户的进场装修，并签字；6行政办1、提供商户服2、务流程。商户装修流程备注：1、品牌资料（品牌名称、产地、风格及品牌说明）2、相关证件（包括工商营业执照、税务登记，组织机构代码、授权书、画册标、样衣等）合同签订流程流程名称：合同签订、执行、解除流程一、目的：明确合同签订、执行、解除程序二、原则：过程清晰、涉及部门职责明确三、适用范围：楼层及门面房合同的签订、执行、解除四、流程说明：序号执行人内容1经营部1楼层经理填写合同流转表，上报总经理审批；。2总经理审批合同流转表，报公司企管部。3公司企管部审批合同流转表，报分管领导。4分管领导审批合同流转表。5财务部签章并保留二份，每月根据合同进行财务核算。合同签订流程商户经营品牌更换流程流程名称：商户经营品牌更换流程公司企管部经营部审批签字合同流转表审批签字总经理分管领导审批签字合同（三份）签字物业部商户提交装修申请及装修图（效果图、平面电工审批审核并签字楼层经理财务部楼层经理审核通知装修工人提交证件及照办理出入证备注：装修工人名单及携带工具必须报保安部备案，进场装修工人必须佩戴施工证，装修安排及管理。通知商户进场装修进场装修验收装修验收装修准备进场退装修押金总审出纳收装修押金1目的：明确商户品牌更换程序2原则：过程清晰、涉及部门职责明确3适用范围：楼层及门面房商户经营品牌更换4流程说明：序号执行人内容1商户1、将品牌更换申请及新品牌资料、相关证件，2、交楼层经理牌名3、称、产地、风格及品牌说明；相关证件包括工商营业执照、织机构代码、授权书、画册、质检报告、注册商标5、、样衣）6、审批通过，7、旧品牌下柜，8、新品牌上柜销售。2楼层经理1、楼层经理对商户提供申请及资料进行...
