LYO-B12-XXXX模具工装控制程序VIP专享VIP免费

绿友机械集团股份有限公司GREENMANMACHINERYCOMPANYwww.greenman.com.cn800-810-2999400-610-2999LYO-B12-2011模具工装控制程序文件编号LYO-B12-2011总版本A0制订日期2011年4月10日生效日期2011年8月1日审核会签批准制订文件修订记录NO版次变更修订日期修订页次修订内容摘要登录者第1页共6页使用什么方式？③（材料／设备／装置）工装制作设备；谁进行?④(能力/技能/知识/培训)生产部制造人员、技术人员、质检员、各岗位操作人员、外包商过程①模具工装管理输入⑥图纸、技术资料；新产品开发计划；制作工装用的原材料；输出⑦模具工装台帐；合格模具工装。如何做？②(方法、程序、技术)模具工装管理程序使用的关键准则是什么⑤（测量、评估）模具工装完好率。编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页1目的对模具/工装的设计、制作、验收、使用、维修和报废过程进行有效控制，确保其形成的产品满足顾客要求。2范围适用于本公司所有模具/工装。3模具工装控制程序乌龟图4工艺流程输入流程责任部相关说明输出第2页共6页第1页共6页修改选择供应商模具/工装设计评审模具工装制作需求评审合同/协议模具工装制作ABC编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页门新产品开发计划图纸要求生产部1．根据新产品开发需要提出模具工装制作需求。技术开发部1．模具由模具生产厂家设计并制作，技术开发部提供图纸及样件，必要时技术参数需技术开发部确认。2．自行设计的工装由技术开发部依据产品图纸工艺要求进行设计。3．设计完成后由技术开发部召集相关部门进行评审。工装图纸技术开发部生产部业务部质量部1．技术开发部、业务部、生产部、质量部负责对模具生产厂家的选择,工装需外委工序的加工厂由生产部选择,具体参照《采购及供应商控制程序》。采购组1．采购组负责对模具供应商的调查，组织生产部与技术开发部对所选供应商评审，评审按《采购与供应商控制程序》执行。技术开发部市场部1．选定供应商后由技术开发部和业务部或生产部与供应商签订模具制作合同或协议。技术开发部将相关图纸、样件、技术条件等提供给模具厂。2．工装的外委加工合同由生产部负责联系跟踪，技术开发部负责技术协调。“工装加工协议”生产部技术开发部1．生产部负责自制工装的备料加工制作；2．生产部负责组织需外委工装的制作；3．技术开发部负责模具、工装在制作过程中的技术协调，生产部或业务部对进度跟踪。YN第3页共6页第2页共6页YYNN验收维修使用管理D模具样件提供工装验证C维修A模具验证B编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共6页模具厂模具制作完毕，由模具厂提供试模样件供我方验证。技术开发部质量部1.由技术开发部和质量部对模具样件的成型情况及尺寸进行验证，必要时安排试加工。2.验证合格，通知模具厂发出模具；不合格，通知模具厂修模，并再次提供样件，由技术开发部和质量部再次验证。3.工装制作完毕后，由技术开发部和质量部对各加工尺寸进行检验，如合格办理接收手续，不合格按合同执行（外放模具由外协厂代管，按《OHEV事业部生产部外放模具管理办法》执行）。《检验报告单》《工装检测结果表》技术开发部质量部生产部1.模具到厂后，召集技术开发部、质量部、生产部相关人员对模具进行最终验收。验收结果登入《模具验收结果表》。如存在问题，按合同执行。2.合格模具工装由质量部签发《合格证》。《模具验收结果表》《模具/工装合格证》生产部使用部门1.生产部对模具工装进行统一控制，进行登帐、编号、标识。2.模具工装的搬动防护按《搬运及防护控制办法》执行。3.使用部门在使用过程中注意对模具工装进行维护、保养，严格按照操作规程使用。4.如发生模具工装损坏，及时通知生产主管组织修复并标识其状态。《模具/工装台帐》《模具/工装维护保养记录》《模具/工装维修记录》YN第4页共6页第3页共6页D封存/启封报废记录保存编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共6页5支持文件LYO-B03-2011质量记录控制程序LYO-B09-2011采购与供应商控制程序LYO-B11-2011设备控制程序L...