前锋区芦溪河景观改造工程-园艺施工组织设计VIP免费

目录第一章指导思想与实施目标、编制依据与编制原则一、指导思想二、实施目标三、编制依据及编制原则第二章工程概况第三章项目管理机构配备一、施工组织机构的建立二、施工组织管理机构三、施工组织机构的启动与高效运转四、施工组织机构高效运转保障措施第四章施工协调配合措施一、项目部与公司的关系二、与业主的协调三、与监理工程师的协调四、与设计部门的协调五、施工管理中的协调六、与社会关系的协调第五章施工准备一、施工技术准备二、物资配备计划第六章施工部署一、施工总体部署二、现场管理办法第七章施工方案与技术措施第八章工程进度计划与措施一、工期安排原则二、工期目标三、进度计划四、工期保证措施五、施工进度管理制度六、资金保证措施七、工期提前保证措施第九章质量管理体系与措施一、质量保证体系二、质量技术措施总则三、施工准备中的质量控制四、施工过程中的质量控制第十章成品保护措施第十一章季节性施工措施一、雨季施工措施二、夏季施工措施三、冬季施工措施第十二章安全管理体系与措施一、安全管理机构二、安全保证措施三、防范措施四、安全预案五、文明施工措施第十三章文明施工管理体系与措施一、文明施工组织的建立二、防止水污染的措施三、防止噪声污染的措施四、文明施工具体措施第十四章环境保护管理体系与措施一、环境保护管理体系二、环境保护控制手段三、环境保护的技术措施第十五章民工工资保证措施一、完善的用工管理制度二、监管的措施第十六章工程造价管理及成本控制措施一、工程造价管理二、成本控制措施三、降低成本四、能源节约第十七章资源配备计划一、主要施工机械设备配备二、劳动力安排计划三、材料物资第十八章工程技术档案资料管理一、竣工资料编制的主要措施二、施工过程中档案资料收集三、竣工资料归档第十九章临时用电方案及安全措施一、临时用电方案二、安全措施第二十章地下管线及其他地下地上设施加固保护措施第二十一章施工安全预案第二十二章突发治安事件紧急预案第二十三章施工场地（现场）治安管理计划第二十四章施工总平面布置第二十五章冬雨季施工质量保证措施第一章指导思想与实施目标、编制依据与编制原则一、指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一、服务周到、业主满意，以质量为本，按照《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，组织专业施工队伍进场，装备足够、优良的机械设备，配备专业化施工，保证施工需要，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高效的完成本工程施工任务，创出一流精品工程。二、实施目标（一）工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划总工期为18个月。（三）安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，做到无轻伤事故。（四）文明施工目标严格按文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟，无垃圾管理，保持场容，环境卫生，确保成为优良达标现场。（五）科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势，采用目前国内先进的新技术，新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程。（六）环境保护目标在确保工程质量和工期的同时，树立全员环保意识，采取有效措施，最大限度减少对环境的污染，保证邻边正常学习、工作、生活。三、编制依据及编制原则（一）编制依据1、根据业主提供的世行贷款川渝合作（广安）示范区基础设施建设项目前锋区芦溪河景观改造工程（合同号：QF-3）招标文件、工程量清单及设计图纸。2、本工程施工的相关技术规范及验标。3、其他有关的国家及地方强制性规范和标准有关本项目的技术会议纪要。4、我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。（二）编制原则1、遵循《招标文件》的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。2、遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资...