第一篇中泰矿业安全培训系统网络及安全培训责任制根据矿安全“双基”建设标准及考核办法,按照“抓系统、系统抓”的安全培训工作要求和“管业务管生产必须同时管安全”的原则,结合中泰矿业安全培训工作实际,根据业务科室工作性质,经过认真的分析、梳理,确立了2013年有关科室安全培训方面的内容,汇编了《中泰矿业安全生产培训责任制》
在该汇编中明确了各有关科室负责培训的内容
并作为2013年培训管理工作的落实、考核工作之一
1中泰矿业安全培训生产责任制网络图说明:1、人名为科、区队的培训负责人,主要职责:(1)积极配合公司做好各项培训工作,时刻牢记“培训工作是在为员工服务”、“培训不到位就是重大安全隐患”的意识
(2)、积极做好年度、月度培训计划的制定、组织和实施
(3)、充分利用业余时间,根据本单位工作实际,坚持学习每日一问、每周一问、每月一考、手指口述,做好岗位工种技能方面的培训
(4)按时组织本单位人员参加各类培训班,不迟到、不早退、认真学习,保质量完成学习任务
(5)、积极做好员工实操工作安排,通过现场实操演练和实训基地实操训练,提高员工实际动手能力
(6)、负责对本单位各类交接班记录、上岗记录、报表等进行检查,杜绝岗证不符、代签、漏签、涂改现象
(7)、配合单位领导做好员工培训教育工作
(8)、负责本单位培训资料整理、上报归档工作
(9)、完成公司交办的其他培训工作
2、主要职责:(1)、年度、月度培训计划的制定、组织和实施
(2)、坚持学习每日一题、每周一问、每月一考、手指口述,做好岗位工种技能方面的培训
(3)、做好实操工作
总经理党委书记生产副总经理经营副总经理机电副总经理安全副总经理总工程师教育科王红旗调度指挥中心阎天绪采掘科刘坡安全部王成波通防科张占京开拓科张启林总经办李思杰组干科麻志伟机电部薛红军宣传科潘晓华财务科郭晓华团委鲁建华工会邵河山王涛准备队苗书华采一队刘长文