乡镇上半年四好村创建工作总结一、加强组织领导
成立以党委书记为组长,分管领导为副组长,创建村(烟溪口村和罗家坝村)联村领导及支部书记为成员的创建领导小组,各自负责抓好联系村创建工作的落实
二、落实工作责任
领导小组成员是“四好村”创建活动的第一责任人,要亲自研究、亲自安排、亲自推动、亲自检查,对本村的创建活动负总责
要对照“四好村”创建标准和考评指标,细化落实责任,确保创建活动长期有人抓、有人管,构建起纵向到底、横向到边、整体联动的创建工作责任体系
对工作不力、进展缓慢的,要严肃问责
三、狠抓督促检查
通过将“四好村”创建活动纳入日常工作考核,加大督促检查力度
建立创建活动通报制度,每月一通报,对开展较好的村进行通报表扬,对开展不力的责令限期整改
抓好经常性的督促指导、经验、总结、自查自评等活动,推动“四好村”创建活动常态化制度化
四、注重宣传引导
充分利用干部大会、党员大会、村民代表会、坝坝会等形式,大力宣传“四好村”创建活动的重要意义、目标任务和具体要求,并举办“农民夜校”培训学习宣传《XX县区新村聚居点管理条例》,积极动员广大党员干部带头争创,带动身边群众积极参与创建活动及认真抓好《XX县区新村聚居点管理条例》的贯彻落实
及时总结创建活动中的经验,树立先进典型,积极宣传推广,努力营造“四好村”创建活动浓厚氛围
五、抢抓先机,以新村建设为主体,统一思想、统一规划、因地制宜、合理布局
首先将村上需改造的房屋纳入20XX年度进行提升改造,并对危房户按整改、整治的要求进行完善,通过提升、改造,让老百姓住上好房子
六、大力加强产业结构调整,增加群众收入
烟溪口村是我乡的贫困村,贫困家庭大多土地资源少、缺乏劳动力,通过产业项目进行帮扶受到较大局限,针对这些问题,驻村工作组着力加强与县人社部门的工作衔接,紧密结合就业和社会保险第1页共14页政策的扶持优势,有针对性地开展贫困家庭就业