小组工作概述VIP免费

精品文档.第一章小组工作概述1、小组：有两个或两个以上人组成的，具有一定的规范和氛围，为了共同的目标和利益，彼此相互影响具有相应的角色和整体意识的人群。2、小组工作：在小组工作者的带领下，通过组员之间的相互支持、充分互动和分享，激发组员的能力和潜能，改善组员的态度和行为，提升他们的社会功能性，解决个人、集体、社区和社会问题，促进个人、小组和社区的成长和发展，实现社会和谐、公平、公正发展。3、小组功能：（综合）对组员，有助于个人学习集体经验；对小组，有助于建设合作的团队精神和和谐的人际关系，使小组成员在健康的团队氛围中获得美好的团队体验；对社会，极大的丰富了社会资本。（具体）：康复---针对有问题的组员，帮助其在情绪、行为、态度和价值观等方面恢复到原来的过程。需要运用一些专业的技巧。能力建设---通过一种教育或技能培训提升自信心和意识，不是一种治疗过程。矫正---协助违反社会秩序、思想道德或侵犯他人利益的“问题”组员在小组工作中改变的过程。社会化---协助组员学习社会规范和人际关系技巧的过程。预防---对可能发生的困难做预测，并提供人们所需要的环境支持。社会运动---通过鼓励组员参加社会运动，使其学会领导、服从、参与、决策等方法，并承担社会责任。问题解决---工作人员协助组员发现自己的问题，通过民主决策找到解决问题的途径。社会价值---鼓励组员实现社会价值。4、小组类型：名称内容教育小组用小组方式让做组员学习与自己的生活、工作相关的新知识和技巧成长小组通过组员互动使其在思想、感情和行为方面觉醒和反思，（人际关系、价值观等）治疗小组协助组员改变认知、情绪和行为问题或者处理心理、生理、社会创伤后的问题。要有一定的治疗技术支持，一般在学校、医院、矫正机构等支持小组组员有相同的经验或者面临相同的问题，通过小组分享组员之间产生相似感，培养处同舟共济的感觉，促进组员之间的相互支持。离婚妇女支持小组、慢性病小组社会化小组协助组员发展社会接受的态度和行为，提高社会适应能力，包括社交技巧培训、提升自信心和未来规划等任务小组有明确的目标任务取向，组员为了完成某个机构指派的具体任务或实现某个具体目标而走到一起。个案会诊组、专项工作组自助-互助小组属于自愿性小组，组织和参与者坚信自己的问题和现在的社会服务机构中得不到有效解决，因而希望通过自己的力量来解决。意识提升小组目标是提升组员的个人意识。例如单亲母亲自强小组、平寨妇女识字小组社会行动小组利用小组资源，整合社区力量，维护小组和社区的利益，促进社会变革。社区治安小组、环境保护小组5、小组特征：*有两个或两个以上的人组成*有共同的目标和利益*组员之间相互依赖共同影响*有地位角色的转换*成员有归属感*小组成员有特殊的责任、地位和角色体系*小组要经历不同的发展阶段*有一定的规范、准则等社会控制*有小组文化或氛围第二章小组工作的价值观和职业伦理1、价值观的含义：价值观是一种信念理论体系，根据这个体系，我们可以知道我们所期望大的世界是怎样的，人类行为模式是怎样的，并根据这个信念体系来决定自己的行为举精品文档.止。2、社会工作的基本价值观：人拥有各种潜能；人拥有实践潜能的义务；人有生存发展的权利；人有基本的人性需要；人要发挥社会功能；人有自我决定的权利；社会有义务以社会正义的方式使个人自我完成；人人拥有对社会的权利和对社会的义务。（---了解）3、小组工作的基本价值观：（1）互助。协助组员加强互动，激发互助的和谐的关系，共同实现自己定制的目标。（2）尊重组员的权利和能力。这是小组共组的核心和基本理念，坚持组员自治和自觉的原则，充分尊重组员的知情权、选择权和参与权（3）民主参与和决策。充分调动组员的参与热情，营造安全、温暖、舒适、尊重和平等的小组氛围。（4）赋权。运用小组动力关系提升组员的自信心和自尊，培育组员的判断分析能力，协助组员运用自己的能力逐步实现自治和自助。（5）高度个别化。在小组中，了解每个成员的独特性和特别的需求，有针对的设计干预方案：在小组设计中，要个别化的对待每个小组，相信每个小组都是独特的...