治安综合治理先进事迹材料上海海洋石油局基地管理中心商城路服务队共有员工36人（期中外聘员工29人），担负着整个商城路基地基地保安、保洁、医疗卫生等后勤服务工作。20XX年，该队的综治工作在处党政领导及相关部门的关心支持下，认真贯彻落实20XX年的综合治理工作要求，扎实落实综治工作各项措施，根据自身特点，牢固树立“优质服务是根本，满意服务是灵魂，用户满意是标准”的服务理念，以“达标、升级、创最佳”主题活动为抓手，以构建平安、和谐科室为己任，通过开展思想道德教育和法制宣传教育，提高员工的道德素质和法律意识，从而取得了全年无重大治安案件，无重大责任性灾害事故，无聚众闹事和群体性上访的较好成绩，保证了各项工作的顺利开展，为维护企业的政治稳定做出了应有的贡献。坚持“安全第一，预防为主”的方针是我们做好安全工作的关键。今年，在基地管理中心安全部门的带领下，认真开展了安全教育系列活动，组织员工（包括外聘人员）参与了防台防汛和突发事件应急演练、消防演习及消防技能比赛，参与了安全知识答题活动，使大家掌握了消防设施使用方法和火灾逃生的基本知识，增强了安全意识和实战意识。我所领导高度重视治安综合治理工作，亲自安排部署，成立以所长为组长、分管副所长为副组长、各科室负责人为成员的组织机构，并结合我所实际，修订了以安全生产责任制为核心的安全1管理制度和规范。年初同每位班长签署了《治安综合治理协议书》，与每位职工签订了《治安综合治理责任书》，把安全责任全面分解到各部门、各科室、各职工，并从日常管理和责任追究两个方面对进行监督和考核，考核成绩直接和职工的季度奖挂钩，对发生盗窃、火灾等安全责任事故的班组和个人实行一票否决。加强“人防”管理。经常性开展安全教育培训，定期聘请消防、公安部门人员为职工授课，讲述防火、防盗、防劫、防人身伤害知识，认真举办消防演练等活动，提升职工的安全意识和自护能力，构筑“安全教育网”；加强人防管理体系建设，第1页共13页层层落实责任，把安全责任落实到每位职工，认真排查、及时反馈单位内及周边可能危害安全的情况，构筑“安全责任网”；对外来人员、车辆进行及时询问登记，严禁快递、推销等外来人员进入办公场所；配备专职车辆巡视员，做好日常商城路基地大院内车辆停放安排。实行24小时值班制，加强警戒和安全巡逻保卫工作，添置安保器材，积极与派出所联手，互通信息，构筑“安全防护网”。加强“技防”建设。充分发挥技术防范作用，在单位的各个重要防范部位安装安全报警器、电子监控设施，与公安“110”电子监控系统联网，全天候监控单位的治安状况；在财务室安装防盗门等等。安全防范设施的科技化、信息化、智能化，提高了单位的技防能力，不仅使安全问题有效发现、及时制止，更达到了把事故消灭在萌芽状态的目的。加强“物防”治理。本着“预防为主，防重于治”的原则，我2所通过认真排查，在确保无危墙的基础上，对单位的整体围墙进行了加护处理，防范外来人员翻墙进入所内实行偷盗行为；为每层楼道配备了灭火器、应急灯、安装疏散灯，并更新了单位内所有的消防器材；各班组坚持自查自纠，及时发现和消除安全隐患；行政领导不定期对全所进行安全抽查，加固防范设施，提高物防能力，确保一些可能存在的安全隐患得到及时清理和整改。围绕“安全发展、科学发展、和谐发展”的目标任务，通过全所上下的重视与努力，我所在治安综合治理方面取得了令人满意的成绩。单位上下形成了“一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实”和“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓”的良好局面。20XX年所商城路基地内举办消防演练1次，安全相关知识竞赛2次，安全教育培训2次，使全所职工普遍掌握了自我保护和应急突发事件的正确处理方法，职工的安全防范意识明显提高；加强对外聘保洁员工的教育和管理，要求他们在平时工作中随手关门，遇到陌生人或上门收废品的外来人员要时刻提高警惕，多问几句，以防失窃事件发生。外聘保洁工们，坚守自己的职业道德，在贵重物品面前不为之所动，将捡到的手提包第2页共13页和手机在第一时间上交给领导，经确认后归还给...
