2024年治水扶贫彰显公仆本色水利局先进事迹VIP免费

治水扶贫彰显公仆本色水利局先进事迹XX省XX市，共12个县（市），其中4个国家级重点开发扶贫县，2个省级开发扶贫县.全州总人口393.4万人，贫困人口36.6万人.全州总面积26197平方公里，喀斯特地区占69.2%.蓄水保水能力差，严重缺水制约当地群众脱贫致富奔小康.近年来，黔南州水利局在当地党委和政府的领导下，抢抓国家实施西部大开发和扶贫攻坚的历史机遇，结合州情，围绕经济建设这一中心，狠抓水利基础建设，在少数民族山区探索出一条治水富民的新途径.2000至2003年，每年争取州级以上投入均超亿元，其中2003年投入达1.58亿元，为"八五"期间的2.45倍，为"九五"期间的2.26倍，创历史最高水平;新增水利工程近500处，水资源利用率由3.15%提高到6.2%，全州新增灌溉面积15.1万亩，改善灌溉面积4.75万亩，新增节水灌溉面积20万亩，恢复灌溉面积35万亩，每年可稳产，增产粮食10490万公斤，水土流失治理面积由631平方公里提高到1328.06平方公里，7个县城的防洪工程已经全面启动，初具规模;病险水库的有效治理，每年防洪减灾可减少损失近5亿元;累计为72.33万人解决了饮水难，每年可节约农村劳动力2603.88万个工日，年创2.1亿元的间接经济效益;从2002年起，小水电体制全面改革，共引进社会资金77亿元，协议开发小水电站40个，装机规模为121.38万千瓦.其中已开工电站项目9座，在建规模达到32.9万千瓦，为前53年总装机的2.23倍.黔南州水利局近年来受州级以上表彰30余次，其中，2001年被水利部评为全国第三批农村水电初级电气化建设先进集体，2002年被水利部评为全国农村饮水解困工作先进集体，2003年被水利部办公厅评为全国大型灌区精神文明建设先进单位2001年至2003年连续三年获得全省农田水利基本建设先进集体.队伍建设结硕果水利绽放文明花人是生产力诸要素中最具活力的因素.黔南州水利局机关仅有公务员18人，面对日益繁重的水利建设任务，局党组把抓好第1页共6页公务员队伍建设作为开创水利工作新局面的突破口，立足于"内强素质，外塑形象"，精心打造一支人民满意的公务员队伍.1，狠抓领导班子建设，不断提高班子凝聚力和战斗力.黔南州水利局把加强局领导班子建设放在队伍建设的首位.局班子成员平均年龄为43.3岁，6个班子成员均具有大学本科学历，专业涵盖了水工建筑，地质，机电，行政管理，经济管理等方面.局班子特别是一把手始终坚持对照有关法律法规督查班子成员的一言一行，坚持重大事项集体决策，坚持经常召开恳谈会，真诚开展批评和自我批评，加强交流沟通，促进团结共事，形成了风正，气顺，心齐的工作局面，为带领全局职工大干水利事业营造了良好的氛围.2，加强廉政建设，坚持依法行政和依法治水黔南州水利局结合水利工作实际情况，制定了《水利专项资金使用和管理办法》，《小型水利工程建设管理办法》，《水利项目审批安排制度》，《局机关财务管理规定》等办法和制度，采取多种形式组织干部职工强化相关法律法规特别是《行政许可法》，《水法》的学习，提高依法行政的自觉意识，实行政务公开，自觉接受群众监督.确保廉政建设落到实处.认真抓好依法行政，依法治水工作，不断加强水政监察规范化建设.在水利项目管理上，黔南州水利局严格按照基本建设程序，认真落实项目法人负责制，招投标制，工程监理制，合同管理制"四制"制度，坚决杜绝了在承包工程上"打招呼"，"递条子"等违规行为.某乡镇的领导曾是州水利局某负责人的老部下，一次找到该负责人，想请"老领导"吃饭，走走"关系"，帮忙安排些水利项目，被婉言谢绝了请吃，并晓之以理.确保国家有限的水利建设资金投入到最急需，最困难的地方去.黔南州水利局严格，规范的工程管理得到了州审计，财政等有关部门一致的好评，州审计局总结了他们在加强项目和资金管理方面的成功经验，并在全州推广.3，强化培训学习，提高人员整体素质.为激励干部职工全面加强学习，在全局形成"尊重知识，尊重人才"的良好氛围，局里专门制定了奖励办法，对学习和工作第2页共6页成绩突出的给予表彰和奖励.目前，局机关2人正进修研究生课程，6人参加公务员学历提升教育，通过各类在职学习和业务培训，队伍整体素质明显提高.4，加强全州水利系统精神文明建...