第1页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共21页酒店项目策划案第一部分战略规划一、战略概述:抓住中国2008年举办奥运会的机会,利用我公司在管理经验上的优势,结合河北发展得大好时机,建立一个标志性酒店。强化品牌效应,结合我公司与全国订房网络公司的良好合作基础,迅速扩大酒店知名度,二、实施策略:在最短时间内,形成企业自己的核心竞争力(即独特的竞争优势手段及良性循环机制),以便于将来标准化运行和复制经营。三、注意问题:要抱着首战必胜的信念,迅速建立一支管理队伍,打好酒店框架,充实高品质的服务人员,以最高的标准打好基础,迎接发展。第二部分生态布置一、经营幅度定位:建议幅度尽量小第2页共21页第1页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共21页1、行业幅度--因企业本身具备专业化的经营人才、经营经验,故所涉及行业应为自己所长。鉴于初期企业的人力、物力、财力、精力有限,故建议尽量所跨行业幅度小为标准,逐步向扩大幅度的方式层层递进。2、管理幅度--因前期企业的工作具繁琐性,建议采取自营(企业有较强的可*作性和经验)、招商(被招商对象具较高的知名度)、合作(合作对象具高成功率与经验,且资金充裕)三种方式结合来进行各项目设施的具体经营。3、市场幅度--二、经营活跃度定位:建议活跃度适中(因太过活跃,管理幅度大;太过沉闷,经营不稳定)1、年遇收入--会员卡大部分采用此类型2、月遇收入--设施使用大部分采用此类型3、日遇收入--餐饮消费大部分采用此类型三、资本与管理分布关系定位:建议关系匹配度尽量高(即投资范围与管理范围尽量一致)四、实施策略:第3页共21页第2页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共21页在实施过程中,采用沉淀式实施,需要全体人员在实施中不断体会,说与做反复结合。在创业初期,要保持经营幅度小、经营活跃度适中、投资与管理范围一致的做法,以保证企业有够的能力、精力、财力、时间、人力等投入可靠项目中,达到最佳配置,有利于酒店长期发展。五、注意问题:在实施过程中,要以战略规划为首要,一切以战略为重心,如在具体实施中发现有悖于战略的,应立即加以修正。第三部分融资策划一、融资种类定义:1、资金--鉴于对决策层和股东会的情况不甚了解,不加建议。2、品牌--3、人才--在具体经营开始时,需要融入适量专业型人才,也即智力融资。二、确定融资对象情况:1、资金--2、品牌--吸收各项目的知名品牌,如酒店吸收"XXX"国际著名酒店经营集团、健身房吸收"XXX"新型国际设施、才艺教室吸收"XXX"等。3、人才--因各细分项目的涉及范围不同,故应吸收不同种类的专业人才任第4页共21页第3页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共21页股干,再由其招募及培训一线经营人员。第四部分管理策划(企划部)一、部门设置:企划部是企业决策创新和创新决策的职能部门、归口部门、参谋部门。俗称"企业决策的师爷",即智囊团。二、岗位设置:1、企划部经理1人;2、企划部文案1人;3、企划部美工1人;4、企划部秘书兼市调2人。三、岗位职能:1、企划部经理--以国家人事局认可的专业职称人才为主,有实际操作经验和团队合作精神,领导能力达到职业经理人标准,有创新能力和主持整体策划的能力。对各类媒体的发行及受众情况非常熟悉,在新闻界拥有良好的关系网。由董事长或派出总经理进行招募。2、企划部文案--以大学中文系专业者为主,擅长撰写各类广告、报道、标第5页共21页第4页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共21页语等,对受众的定位有极强能力。有一定时期的专业岗位操作经验。有判断能力和创造性参与策划的能力。对由总经理及企划部经理进行招募。3、企划部美工--以大学美术设计系专业者为主,擅长报纸广告、DM、POP、及各类平面的设计。有一定时期的专业岗位操作经验。熟悉了解各种类型产品的印刷情况,对印刷质量有专业的鉴定眼光。有判断能力和创造性参与策划的...