消防自查评估报告XX县区森众燃气有限公司消防安全自查评估报告为确保党的十八大消防安全,切实保障我公司消防安全“四个能力”建设情况,我公司于本月展开了消防安全“四个能力”自查评估工作
对于自查评估工作中出现的薄弱环节,我公司定人、定时、定措施进行整改,认真落实消防安全工作职责,确保我公司及全县居民的燃气使用安全
现就各项自查工作内容汇报如下:一、消除火灾隐患能力1、消防安全检查制度我公司设立有消防安全责任制,明确逐级和岗位消防安全职责,确定各级各岗位的消防安全责任人,对本级、本岗位的消防安全负责,建立有公司内部自上而下的逐级消防安全责任制度
具体内容如下:组织指挥机构消防安全领导组成员组长:总经理副组长:副总经理成员:各部门负责人公司消防安全领导小组,其任务主要是对各有关部门和义务消防队实行统一领导,统一组织,统一指挥,协调作战,确保全局
领导小组成员分工公司总经理任总指挥,组织指挥公司的消防安全工作
副总经理为副总指挥,协助总指挥搞好消防安全的具体指挥工作
发生重大火灾事故时,以消防安全领导小组为基础成立防火指挥部,负责消防抢险工作的组织和指挥
领导小组下设办公室,办公室主任由分管安全工作的副总经理兼任,工作人员由办公室和安全技术部的人员组成,办公室的主要职责是传达领导小组的指令,负责组织协调各应急处理专业组的统一行动,及时了解、掌握事故抢险进度情况,并负责事故通报
下设四个组:第1页共5页①灭火行动组:负责现场扑救②疏散引导组
(指定的组长和各区域主要负责人)协调人员疏散、现场秩序维持、警戒工作
③安全救护组
(有一定救护知识的人员组成)携带急救箱急救设施,在生命安全得到保证的前提下,负责火场现场人员与物资的抢救
④通讯联络组
(值班室人员)处理公司内部报警,通知主要领导和各小组成员,了解各区域火势和人员疏散情况,传达灭火和疏散指令
各小组依照上述要求,合理安排轮班同事,