2022年度述学述职述廉述法报告(5篇)2022年度述学述职述廉述法报告1按照班子分工，我协助总经理分管主线日常养护、人事劳资、创新创效工作。2022年，在集团公司党委的坚强领导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省国资委党委、省交通运输厅党组、集团公司党委决策部署，坚持以党的建设为引领，以推动高质量发展为目标，着眼主业转型升级和多元产业发展，积极践行新发展理念、融入新发展格局，改革创新、降本增效，圆满完成各项任务目标。现将2022年工作述职如下：一、强化理论武装，加强思想政治建设一年来，我始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神作为首要政治任务，积极参加党委理论学习中心组集中学习4次、党委会“第一议题”20次，全面深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，尤其是总书记对交通领域、国企改革的重要指示批示精神，确保对“国之大者”了然于胸，不断提高政治判断能力、政治领悟力、政治执行力。特别是在党史学习教育开展以来，按照公司党委要求，通过集中研学、个人自学等方式，及时深入学习“七一”重要讲话精神、《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》以及习近平《论中国共产党历史》等必读书目，着力从百年党史中体会马克思主义的真理味道、感受党的创新理论的思想伟力、领悟中国共产党的独特魅力、崇仰革命先辈牺牲奉献的精神品格，坚决拥护和扞卫“两个确立”，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。此外，我还认真学习了中央经济工作会、省第十次党代会、省国资委、省交通运输厅和集团公司重要会议精神，深刻理解加强国有企业党的建设的必要性和集团公司“三六五”发展战略，全面了解产业现状和发展趋势，洞察行业前沿动态，努力为公司创造更高的价值。二、履职尽责、担当作为，推动各项工作高质量完成一年来，我紧紧围绕省国资委党委、省交通运输厅、集团公司党委和公司党委决策部署，坚持改革创新、跨越提升，努力适应国企改革的新要求，并结合行业特点和公司发展战略，带领团队认真研究，以勇于担当、自强不息的进取意识和身入心至、负重奋进的工作精神，出色完成了各项工作。养护管理方面。一年来，我始终坚持“安全是最底线、满足功能是其次、畅美是最高要求”的管养目标导向，强力推进差异化养护和施工定额管理。统筹调配养护资金，着重加强XX高速公路路面病害治理，及时实施路面灌缝，处理路面唧浆和路面坑槽。继续开展预防性养护，完成了护栏防腐处理、增设桥梁防落网、标线提升工程等工作。编制日常养护内部定额，不断推进养护精细化管理。联合青兰养护工区、高速交警部门全线开展隐患排查，制定隐患清单，并逐项治理销号。协调青兰养护工区、交警、路政部门开展防汛抢险等应急演练4次，切实保障XX高速路面畅通。全年完成养护投资计划950.93万元，占年度目标1057万元的89.96%，节约资金106.07万元；完成资本化专项养护工程两项，投资231万元；XX高速公路和故城支线MQI分别达到93.20、95.45，畅洁绿美安的行车环境持续保持。创新创效方面。按照公司党委确定的“创新、延链、为民、求实”八字方针，持续开展全员创新创效，不断提升公司盈利能力。一是完善机制，打基础、立长远。完善创新创效办公室人员组成和职责分工，制定推进公司2022年创新创效实施方案，并及时组织公司阶段调度工作；坚持小步快跑，依托主业产业链在上下游寻找项目。二是盘活资源，增殖效益点。完成庙镇收费站南北互通等闲置场地租赁和洒水车、皮卡车等机械设备租赁；紧抓XX高速改扩建时机，实施路树更新三年计划，分批次出售路树；大力推广自主研发产品，自主研发的反光柱帽已在省内外打开市场；继续与津石高速开展服务外派合作、对外承揽完成机场连接线标线施工等，盘活了闲置场地、机械设备、技术成果、人力四个资源，基本形成“主业优强，多业并举”的经营业态。全年实现创收206.9万元，占任务目标的165.5%。人事劳资方面。一是持续完善“四个全覆盖”教育培训机制，修订《全员目标管理绩效考核管理办法》，完善教育培训机制，组织开展公共管理和...
