第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共6页合同号:___________北京朝阳公园开发经营公司战略及管理改善咨询合同甲方:北京朝阳公园开发经营公司乙方:北京远卓创业咨询有限公司签约日期:2002年8月14日签约地点:中国北京一委托内容北京朝阳公园开发经营公司(以下简称甲方)与北京远卓创业咨询有限公司(以下简称乙方)就甲方委托乙方提供企业发展战略、组织及运营管理改善等第2页共6页第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共6页提供咨询服务事宜,在相互信任的基础上,经友好协商达成一致,特签订本委托合同
具体条款如下:第一条乙方在本项目中为甲方提供的主要咨询服务内容如下:1)对甲方资源状况及其在市场中的比较优势进行分析;2)目标客户的需求分析报告;3)战略方案设计包括业务发展模式(含企业资源重组及对网球馆、神奇游乐宫等重点项目的经营模式)设计、明确主营业务,并制定相应的实施计划,对未来业务整体盈利性进行分析预测;4)协助甲方对规划方案的评标工作,包括协助制定对公园规划方案的经济效益评估标准并提出评估意见;5)为甲方提供组织变革方案,包括组织结构、部门功能、岗位设置建议,完成部门经理级别以上职位说明书;6)为甲方提供关键管理流程设计,关键管理制度体系设计;7)为甲方提供人力资源管理体系设计,包括人力资源结构、薪酬体系、考核评价体系设计;8)完善甲方财务管理体系;第二条工作进度本项目于2002年8月18日启动项目,项目正式启动后,按工作计划定期提交相应阶段报告,第10周左右提交中期报告,项目启动后第17周左右提交最终报告(指日历周)
中期报告是本项目的中期项目成果,在初步完成合同第一条咨询服务内容中的1)-4)项内容基础上提出战略及内部改善框架建议,将涵盖以下内容:1)内部资源分析报告;2)内