合同管理重点---整理的不知道对不对,建议大家看的时候VIP免费

第1页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共31页《工程合同管理》复习题一、重点1、工程合同的履行原则?第一章PPT8书本P14答：合同自由原则、合同的法律原则、诚实信用原则、公平原则、效率原则。2、按计价方式划分的各种合同类型的特点和风险承担？P94答：（1）单价合同：特点：单价优先，业主给出的工程量表中的工程量是参考数字，而实际工程款结算按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算。风险承担：承包商仅按合同规定承担报价风险，即对报价的正确性和适宜性承担责任，而工程量变化的风险则由业主承担。（2）总价合同：特点：总价优先，按总价结算，价格不因环境变化和工程量增减而变化。通常只有设计变更，或符合合同规定的调价条件，才允许调整合同价格。风险承担：承包商承担全部的工程量和价格风险，索赔机会较少；业主风险较低，但是承包商报价中的不可预见风险费较高，这部分风险由业主承担。（3）成本加酬金合同：特点：实际成本加上一定比率的酬金。风险承担：承包商不承担任何风险，所以报酬往往较低；业主承担全部工程量和价格风险。（4）目标合同：特点：固定总价合同和成本加酬金合同相结合的形式，能够最大限度的发挥承包商工程管理的积极性。风险承担：发包人占有主动权，风险基本上由承包商承担。3、各种承发包模式的含义和基本特点？答：（1）设计、施工、采购平行发包模式：是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别委托给不同的施工单位，设备采购分别交由不同的供应商完成，各个设计单位、施工单位、供应单位分别与发包方签订设计合同、施工合同、采购合同。特点是：有利于缩短工期、有利于质量控制、有利于业主选择承建单位；同时合同数量多、第2页共31页第1页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共31页合同管理困难、投资控制难度大。（2）施工总承包模式：是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。特点是：对业主的项目管理有利，但是对于承包商来说，责任大、风险高，需要具有较高的管理水平和丰富的实际经验。（3）施工总承包管理模式：是指业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理。特点是：对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，工程实体可化整为零，分别进行分包单位的招标，在很大程度上缩短建设周期。（4）建设项目总承包模式：是指业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式。特点是：建设单位的组织、协调工作量大、项目建设周期长等。（5）CM模式：是指由业主委托CM单位，以一个承包商的身份，采取有条件的“边设计、边施工”的生产组织方式来进行施工管理，直接指挥施工活动，在一定程度上影响设计活动的一种承发包模式。特点是：通常采用成本加酬金合同方式，在一定程度上降低了工程费用，也提高工程质量，缩短建设周期，减少招标时间和设计修改造成的延误，提前安排采购。（6）其他承发包模式：设计-采购总承包、项目管理总承包、采购-施工总承包等。【例】：某工程项目，发包人将工程主体结构施工和电梯安装分别发包给了甲、乙两个承包人。乙承包人在进行电梯安装时，由于甲承包人不配合，给乙承包人造成了一定的损失，则该损失应当由（）承担。A乙承包人B发包人C甲承包人D工程师答案：B。【例】：对于单价合同，下列叙述中正确的是（）：A采用单价合同，要求工程量清单数量与实际工程数量偏差很小B单价合同的特点之一是风险由合同双方合理分担C固定单价合同由发包人承担物价上涨的风险D可调单价合同由承包人承担物价上涨的风险第3页共31页第2页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共31页答案：B【例】：对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先作修改再评标...