肖校长汇报材料2汇报材料尊敬的各位领导:你们好
我山西路桥集团第一工程有限责任公司侯禹高速公路e4合同段项目经理部热忱欢迎各位领导莅临我工地检查指导工作:自五月十八日正式开工以来,我项目部组织有关人员认真学习侯禹公司下达施工组织设计大纲,深刻领会侯禹公司下发的文件精神,对施工设计图纸全部进行复核,并向各施工队及施工班组进行技术交底,全线的工程已全面展开,由于前期工作准备不足,有主观和客观的因素,再有我们对大桥桩基施工困难考虑不足,导致北王堡大桥桩基施工进度较慢,在第二阶段任务未完成的情况下,我项目部专门召开生产安全会议,对完成第三阶段任务进行全面布署,掀起大干的热潮中,工程进展较顺利,受雨季的影响虽然未全部达到侯禹公司要求的阶段性的指标,但我们工程进度较前阶段有了明显得加快,只要在下一阶段九至十一月份科学合理的安排施工生产任务,对完成下一阶段的工程任务我们充满坚定的信心
下面就第三阶段的工作,从工程进度、质量控制、安全生产、文明施工及农民工工资发放等情况进行总结,同时就下一阶段工程任务进行安排和布置
一、工程进展情况:1、截止八月二十日,路基完成挖土方245230m,占总量46%,路基填土完成284949m,占总量35%,强夯完成72070m,占总量100%,灰土桩完成95210m/9521根,占总量93%,旋喷桩完成10697m/1169根,占总量的100%,粉喷桩完成54754m/7720根,占总量100%
2、桥梁工程:桩基完成349根,占总量81%,承台(系梁)完成了72个,占总量35%,墩台(肋板)完成48个,占总量25%,墩台帽完成了了10个,占总量8%,预制梁板完成了65片,占总量12%
第1页共4页3、涵洞通道工程:涵洞完成2
6个,占总量65%,箱通完成3
9个,占总量49%
二、工程质量控制情况为了切实执行规范和设计文件的质量要求,我项目部成立由项目经理