肖校长汇报材料2汇报材料尊敬的各位领导：你们好。我山西路桥集团第一工程有限责任公司侯禹高速公路e4合同段项目经理部热忱欢迎各位领导莅临我工地检查指导工作：自五月十八日正式开工以来，我项目部组织有关人员认真学习侯禹公司下达施工组织设计大纲，深刻领会侯禹公司下发的文件精神，对施工设计图纸全部进行复核，并向各施工队及施工班组进行技术交底，全线的工程已全面展开，由于前期工作准备不足，有主观和客观的因素，再有我们对大桥桩基施工困难考虑不足，导致北王堡大桥桩基施工进度较慢，在第二阶段任务未完成的情况下，我项目部专门召开生产安全会议，对完成第三阶段任务进行全面布署，掀起大干的热潮中，工程进展较顺利，受雨季的影响虽然未全部达到侯禹公司要求的阶段性的指标，但我们工程进度较前阶段有了明显得加快，只要在下一阶段九至十一月份科学合理的安排施工生产任务，对完成下一阶段的工程任务我们充满坚定的信心。下面就第三阶段的工作，从工程进度、质量控制、安全生产、文明施工及农民工工资发放等情况进行总结，同时就下一阶段工程任务进行安排和布置。一、工程进展情况：1、截止八月二十日，路基完成挖土方245230m，占总量46%，路基填土完成284949m，占总量35%，强夯完成72070m，占总量100%，灰土桩完成95210m/9521根，占总量93%，旋喷桩完成10697m/1169根，占总量的100%，粉喷桩完成54754m/7720根，占总量100%。2、桥梁工程：桩基完成349根，占总量81%，承台（系梁）完成了72个，占总量35%，墩台（肋板）完成48个，占总量25%，墩台帽完成了了10个，占总量8%，预制梁板完成了65片，占总量12%。第1页共4页3、涵洞通道工程：涵洞完成2.6个，占总量65%，箱通完成3.9个，占总量49%。二、工程质量控制情况为了切实执行规范和设计文件的质量要求，我项目部成立由项目经理牵头，项目总工分管负责，工程部试验室具体控制落实，各施工队现场实施的质检体系。在工作中，我项目部不断加强自检体系，严格执行监理报验程序。1、工程分次开工前准确放样，多次复核，并请测量工程师检验。232、每完成一分项工程，及时自检，然后报验，由监理工程师抽检合格后方可进行下一道工序的施工。3、钢筋加工严格按照规范要求进行施工，主要注意钢筋焊接长度，焊接质量，钢筋间距。4、及时做好有关标准试验及原材料自检试验。（1）土的击实标准cbr值土的液塑限共做6组。（2）二八灰土、三七灰土标准击实试验2个。（3）砼配合比8个，全部进行验证。（4）水泥安定性、强度共55次。全部合格（5）钢筋检验65次。全部合格（6）碎石压碎值，筛分共检验30次。合格率97%（7）中（粗）砂筛分，含泥量共检验28次合格率98%5、对已完的箱涵桥梁下部工程承台、系梁、墩柱，盖梁和预制箱梁空心板几何尺寸进行自检，共检测158点，合格率98%。6、k36+755箱涵台背回填未按照总监办要求进行，已全部清除；k42+023箱涵浇筑出现蜂窝麻面段也已全部凿除，并对有关责任人进行了处理。三、安全生产、文明施工：在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法，自觉保护劳动者的生命安全，具体以下几点做好安全生产工作：1、项目经理亲自抓安全，定期召开安全生产会议，检查安全生产的执行情况，建立安全生产奖罚制度，促使人人重视安全。2、加强安全生产教育和制度预防措施，为施工人员办理保第2页共4页险。3、加强现场施工人员的岗位和工序教育，加强安全知的岗位培训，做到人人重视安全。4、项目部在下达生产任务同时，同时下达安全技术措施检查工作时，总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工全过程中去。5、施工现场及交叉口设立醒目的安全标志，并有专职安全员进行巡查，发现安全隐患及时处理。6、加强与当地政府乡镇村委的联系，做好与地方群众之间关系工作，使其尽力支持高速公路建设。坚决贯彻执行侯禹公司下发的解决好农民工工资拖欠问题文件精神，并由项目部办公室主任负责落实，责成各包工队将拖欠农民工工资花名表上报项目部，项目经理签字，由项目部财务部直接从工程付款中给予代付，从根本上解决了拖欠农民工工资问题。四、九月份施工计划初步安排依据侯禹高速公路施工组织计...
