公文写作的体会(第八篇应用素材方法定稿)第八篇写作素材的多角度应用如何应用我们搜集的素材。在这一讲里给大家分享一下我的办法。我们先学一学领导是如何汇报工作的，这个问题就有了答案。下面是对一个基层单位领导（简称a）向公司领导（简称b）汇报工作的一个普通场景的描述（我编的，请勿对号入座）：时间：2015年12月27日地点：分公司经理a办公室a：领导，我向您汇报一下单位的情况吧。b：好啊。说说吧。a：先向您汇报一下生产任务完成情况：截至12月20日，我们单位安装固话1706台，宽带7218台，有线电视机顶盒1722台，发展gps业务148台，销售小灵通2911台，发展集团数据数字业务55个。但如果按净增长计算，任务完成情况不太理想，这里面有一些客观的原因（略）。b。哦，收入怎么样。a。经营收入还可以。目前完成收入7537.8万元，我们全年收入计划是7590.2万元，只差了0.7个百分点。还有一周时间，52.4万元的缺口，我们坚持应收尽收，能收多收，力争圆满完成收入指标，不拖公司后腿。b。各分公司完成任务都有些难度，你们想些办法没有。a。当然，我们必须要想办法。我们通过精细管理，千方百计增收入，精打细算控成本。在节能降耗上，避免不合理出车，杜绝一切“长明灯”、“长流水”现象。在材料管理上，配置固定数量，减少了工具随意丢失；核对光电缆需求预算量，杜绝不合理支出。在修旧利废上，我们自己动手，修理铝合金梯子，利用废旧铁箱组装自制交接箱和分线箱，自己制作水泥盖板，维修计算机、打印头、测试仪等设备，为分公司节约了近20万元的成本支出……第1页共13页想必这样的场景大家都不陌生。作为一个领导干部或管理人员，经常要在不同的场合，面对不同的领导（对象）做汇报。你会发现，很多领导干部在这样的时候，即便没有经过什么准备，却能够侃侃而谈，说的条条有理，让你听得津津有味。当然，我们必须承认，他们都有很好的口才。但这绝对不是最重要的，最重要的是汇报的方法。在这里，我为大家解开这个“秘密”------他们几乎采用了同一种思维模式，同一种汇报方法：方案的套路。如果你掌握了这种套路，习惯了这样思维，你也可以像他们一样做到娓娓道来，引人入胜。那么我们就揭秘一下什么是“方案”的套路。请看公司去年出台的双提活动实施方案关于开展“宽带提速服务提档”主题活动的实施方案为做好党的群众路线教育实践活动突出问题的专项整治工作，按照公司一届一次职代会暨2014年工作会议的部署，公司党委和公司决定，在全公司开展“宽带提速、服务提档”主题活动（以下简称“双提”活动），特制订本实施方案。一、指导思想以公司一届一次职代会暨2014年工作会议精神为指导，紧紧围绕“内外并重拓市场，改革创新增活力”的发展目标，通过上下联动，全员参与，综合治理，积极回应社会客户期盼，着力解决宽带网速、服务质量存在的突出矛盾和问题，进一步规范、改进、提高服务工作水平，塑造良好的企业外部形象，以实实在在的成效赢得客户信任，推进公司的可持续发展。二、目标任务“双提”活动既是一次瞄准重点问题，回应客户诉求，聚焦突出矛盾，解决发展瓶颈等具体业务层面的活动，更是一次面对新形势、新机遇、新要求，进一步转变干部职工思想观念，调整思维模式，激发内趋动力等思想层面的活动。重点在各分公司、技术支撑单位和公司机关开展。主要目标是：教育引导广大干部职工继承和弘扬油田通信优良传统，增强推进发展的责任感和紧迫感，面对矛盾问题迎第2页共13页难而上、敢于担当，以抓铁有痕、踏石留印的态度，发扬“钉钉子”精神，尽快解决宽带网速慢、窗口服务质量不尽人意等突出问题，使全体干部职工的思想认识进一步转变，与客户的关系进一步密切，“客户是自己，服务视生命”的服务理念进一步强化，以“双提”活3动的全面深入展开，凝聚起推进公司业务转型、加快建设专业化信息公司的强大力量。主要任务是。开展一次客户大调查。全面了解掌握客户意见需求，认真归纳梳理影响网速的各类因素和客户对服务工作的意见，有的放矢的制定解决方案和措施。组织一次宽带网络大整治，通过采取网络测试和机线调整优化、建立缓存疏导、合理增加出口带宽等...
